蒙勇端午节假期到柳州两项目检查指导工作
6月17日上午，公司总经理、党委副书记蒙勇到柳州滨江府一标段项目和柳州装配式建筑现代化产业园项目检查指导工作。
蒙勇一行首先来到柳州滨江府一标段项目，实地察看了项目工法样板区及铝模施工现场，认真听取了项目工作汇报，详细询问了三方检测制度。蒙勇对项目在上个月建设方区域巡检中取得的成绩给予充分肯定，他要求分公司要以滨江府项目质量管理为试点，以点带面，将三方检测制度引入到质量管理建设中去。
随后，蒙勇在项目会议室查看了项目月检、周检及早班会的相关资料并详细了解了合作方企业管理制度，他希望三分公司借项目合作契机，多向业主学习，取其精华，将管理经验应用到其它项目中去。蒙勇指出，重点项目要常出人才，三分公司有必要实现团支部建设的全面覆盖，把青年主力军凝聚起来，为公司发展贡献力量。
随后，蒙勇来到柳州市装配式建筑现代化产业园项目，实地了解项目施工进度、安全文明施工等情况并召开现场会议。金属结构分公司装配产业园项目部代表和协同单位一分公司代表分别在会上作工作汇报；蒙勇对各个分公司协同推进和项目抢工取得的成绩表示肯定和赞许，并就下一步工作作出六点指示，他指出，一要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念来指导工作。要以战略眼光和高度，从EPC工程总承包和建筑工业化两个方面考虑未来的发展道路。二要从思想上高度重视评优工作，项目部要成立专门的工作小组，细化工作分工。三要抓好分公司总承包管理，通过项目实现产业转型升级。四要高度重视安全生产和文明施工，抓好防尘治理工作。五要高度重视进度履约，要积极对进度履约进行追踪，确保项目进度，严格按照合同履约，做好二次经营。六要高度重视清收清欠工作。按照集团党委书记、董事长金宁运提出的“三该”要求，抓出清收清欠实效，盘活资金。
最后，蒙勇要求金属结构分公司要按照公司“双百”“双特”的目标，全力以赴，确保上半年“双过半”和圆满完成全年目标任务，稳步推进各项工作。并借端午佳节，寄语项目平安生产，祝分公司广大职工端午节安康顺利。
公司生产管理处处长陈冠东，三分公司党委书记蒋志强，金属结构分公司副经理伍山、甘伟波、何虓，一分公司、三分公司、金属结构分公司相关科室负责人和项目管理人员分别陪同检查。
蒙勇在装配式建筑现代化产业园检查指导工作