“十二五”科技工作回顾
1、公司生产经营业绩显著提高
十二五”期间，公司累计新签工程合同额1197.1亿元（年均增长19.5%）、营业收入达到700亿元（年均增长19%）、实现利润总额3.4亿元（年均增长53.6%），公司注册资本由3亿元增至5亿元，资产总额由19.8亿元增至76亿元，净资产由5.5亿元增至12.7亿元；位列“广西建筑业50强”第1位，企业的规模不断扩大，盈利能力显著增强。
2、公司科技实力明显增强
公司利用特级施工企业技术进步之机，加大科技力度，体系不断健全。“十二五”期间，编制了《广西建工五建科技发展规划》，下发了《科研经费管理制度》，并积极探索走产学研合作之路，获取科技经费扶持70万元；获科技示范项目43项，获得国家级工法5项，区级工法60项；授权专利37项；积极开展科技成果登记、鉴定工作，科研成果获区级科技进步三等1项，市级科技进步二、三等奖各1项，实现了零的突破；主编了国家行业标准1项，参编国家、地方行业标准10项；连续五年被评为中施协“科学技术奖科技创新先进企业”。
3、公司施工、设计能力大大加强
推进技术管理创新，企业品牌效应扩大。“十二五”期间公司加强技术管理，大大提高了企业的管理能力；强化施工过程管控，全力打造精品工程，以品质赢得市场，公司获得鲁班奖工程1项，国家优质工程奖4项、国家AAA级安全文明工地24项、全国建筑装饰奖8项及区级、市级质量安全奖近千项； “全国创鲁班奖工程特别荣誉企业”、“全国建筑业AAA级信用企业”、公司的品牌形象和施工实力得到彰显和提升，形成了企业参与市场竞争的软实力。
获得增加甲级房建设计资质，并各相关专业具有一定规模的设计能力。
公司施工技术能力、科技实力、综合管理能力和技术人才队伍大大提高。目前公司具有82米超大跨度双向钢桁架结构工程柳州市李宁体育馆工程，57层柳州中房世纪广场工程、名都广场200米高以上超高层建筑、地下5层近30米深南宁名都广场等近百项高大难新项目和标志性建筑、技术难度大工程的施工能力的硬实力。
“十三五”主要技术工作规划
根据集团公司及公司“十三五”发展战略和规划纲要，关于技术、科技工作的总体部署，结合公司“十二五”，具有较高的高大难项目的设计、施工技术能力、较强的科技实力、较好的企业综合管理能力，以及大量的高素质的人才队伍，作为技术支撑的有利条件，制订公司“十三五”主要技术工作规划。
1、公司发展目标：到“十三五”末公司实现营业收入220亿元以上（年均递增5%以上），实现新签合同额430亿元以上（年均递增7%以上），实现利润2亿元以上。打造30亿元以上分公司3家，20亿元以上分公司4家，10亿元以上分公司5家；钢结构产能超过5万吨，推动结构调整。
2、公司“十三五”发展的指导思想是：深入贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕集团公司“十三五”规划纲要，以科学发展观为指导，着力构建“总部管控到位、市场布局优化、基础管理卓越、人才队伍精干、员工共享成果”的“广西领先、区域一流、全国知名”现代化建筑施工企业，坚持稳中求进、务实创新、均衡发展，不断提高各项管理水平，加强民生建设，全面实现企业协调而有活力的发展。
3、落实国家“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，集团公司 “创新、改革、稳健、规范和转型”五大发展原则，结合公司以“稳健、规范、均衡、创新、共享”的方针为指导，“十三五”期间，在稳健安全发展基础上，做好技术管理、监督、指导和服务工作，稳步推进质量、安全、进度、技术等创新，实现精细化、标准化、规范化、信息化管理。
4、“十三五”期间公司以品质为导向，大力实施推进品牌战略，每年要创一个鲁班奖。
5、加大科技投入，争创科技成果。力争通过国家级工法3项，省级工法30项；国家发明专利授权4项、获得实用新型专利授权10项；国家级科技示范项目3项，省级科技示范工程立项10项。主编2项省级规范、参编1项国家规范，全面推广应用BIM技术。
6、坚定不移推动公司产业核心技术不断进步，装备水平全面提升，实现产业、管理的提档升级。金结分公司重钢生产基地建成投入使用，确保在“十三五”末钢结构产量突破5万吨，力争达到7万吨。做强做大专业分公司，做专做精做强做大设计院，为项目总承包等模式提供技术支持。
7、加大科技创新力度。
一是健全科技创新体系，建立以公司总工程师为领导，技术中心、总工办和各分公司主任工程师等为骨干的技术专家委员会，确保科技创新工作长效开展。
二是着力完善和创新科技制度建设。落实集团公司探索“以技养技、以技促研”的科技发展新道路，构建“科技促生产、生产反哺科技”的良性循环新模式。盘活企业科技存量资源，探索成立广西建工五建科技公司，探索申报高新科技企业；探索将科技成果转化为生产力的有效办法，提高公司经济效益科技贡献率。
三是搭建出技术人才的工作平台。建立有利于创新的企业文化，鼓励创新精神。加快成果推广应用，通过科技创新提质、增效、降成本、保质量安全。
四是营造创新气氛。组织开展并制订各项技术评比活动，如科技创新先进评比、技术资料评比、施组及方案评比、技术总结及论文评比、科技成果评比、小改小革评比、合理化建议评比等，形成人人重视技术的氛围和大众创业、万从创新的技术工作新局面。