蒙勇端午放假期间深入柳州装配式建筑现代化产业园项目视察指导
6月17日上午，公司总经理、党委副书记蒙勇到柳州装配式建筑现代化产业园项目视察，公司生产管理处处长陈冠东陪同视察。
蒙勇首先深入项目施工现场，了解项目工程进度、安全文明施工情况，并召开会议。会上金属结构分公司装配产业园项目部代表和协同单位一分公司代表分别作工作汇报。陈冠东要求项目部在紧抓进度、质量和安全施工目标同时，全方位做好抢工经验总结和项目宣传工作。
会上，蒙勇对各个分公司协同推进，项目抢工取得的成果表示肯定和赞许，他强调这真正体现出了五建铁军精神，充实展示出了大家的“管控力、协同力、执行力”！就下一步工作开展蒙勇作出指示：
一、要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念来指导工作。我们作为国企单位要落实五大发展理念，分公司要以战略眼光和高度，从EPC工程总承包和建筑工业化两个方面，来考虑未来的十年的发展道路。
二、要从思想上高度重视迎检和评优工作。项目部要成立专门的工作小组，细化工作分工和策划迎检评优，做到一举两得。同时要把该项目作为宣传窗口，让更多的人了解分公司、公司、集团、政府对装配式建筑的重视，通过绿色发展不断满足人民对幸福生活的追求。
三、要抓好分公司总承包管理。分公司的转型升级要通过项目来实现，来做好。认真严格按照EPC项目总承包要求来做，认清过程和结果的同等重要性，举一反三，培育分公司EPC项目总承包能力。
四、要高度重视安全生产和文明施工。六月份进入雨季汛期，相关项目的抢工期，要按照施工进度认真排期抓进度的同时，抓好安全和质量管理，做好月检和周检，落实好对危险性较大的分部分项方案的专家论证和公司审核审批。同时对进出车辆做好清洗，做好防尘治理。
五、要高度重视进度履约。分公司经营科室要积极对进度履约追踪，及时跟进和服务业主，确保重点项目进度，严格按照合同履约，做好二次经营。
六、要高度重视清收清欠工作。按照集团党委书记、董事长金宁运提出的“三该”要求，该诉讼地诉讼，该查封地查封，该拍卖地拍卖，抓出实效，盘活资金。
最后，蒙勇强调金属结构分公司要按照公司“双百”“双特”的要求，全力以赴，上半年“双过半”和圆满完成全年目标任务，稳步和认可，最后，蒙勇祝分公司全体员工端午安康顺利！
金属结构分公司党委书记、工会主席匡志华代表分公司表态一定全力以赴，按质保量完成公司部署任务！
参加会议的还有金属结构分公司副经理伍山、甘伟波、何虓，协同单位一分公司代表以及金属结构分公司相关科室负责人和项目相关人员。（赵振邦/图文）
蒙勇考察现场