黄鼎龙端午节假期到柳东物流中心项目和双沙路PPP项目
指导工作
6月17日上午，公司党委书记、董事长黄鼎龙，副总经理何显文一行利用端午节假期来到市政分公司承建的双沙路PPP项目和金属结构分公司承建的柳东物流中心项目检查指导工作，为端午节假期仍然奋战在项目一线的广大职工送上节日的祝福和慰问。
黄鼎龙在双沙路PPP项目现场实地查看项目建设，仔细询问了项目当前的施工以及安全文明施工状况，针对项目目前存在的不足，对下一步的工作提出了指示。他要求项目一定要切实加强安全文明施工，要加大机械及人工投入，巡检排查影响项目施工的隐患，以今年10月底为目标，全力推进项目的进度，完成市政府下达的各项目标任务。
目前，项目已交地14公里，完成土方回填24万方，排水工程完成约2100米，桥梁桩基施工完成159根。项目指挥长梁伟表示，将不遗余力抓好质量安全和形象进度，全力推进项目建设，确保完成任务。
随后，黄鼎龙一行来到金属结构分公司承建的柳东物流中心项目，深入施工现场，对项目的施工进度、质量、安全文明施工等工作提出指导意见。随后在项目部召开会议，会上，分公司经理、党委副书记高志鹏、项目负责人吴跃平就项目工程进展情况进行了汇报。黄鼎龙详细听取了汇报并做重要指示。
他首先对项目管理团队的辛勤付出表示充分肯定，就项目下一步工作，他强调，一是要提高政治站位，按期履约。分公司要展现国企担当，高度重视同西江集团的长期合作，坚持“今天的现场就是明天的市场”理念，克服困难，高标准、高要求、高质量按期履约。二是要加强科学管理，精心施工。进一步完善施工组织框架，分公司要牢牢抓好现场管理，按公司的管理理念和执行标准，做到“以我为主，可控为先”，提高管理意识,实现项目按时竣工。三是要严格执行安全文明施工要求，加强安全生产。项目要在现有成绩上再上台阶，不懈追求。不断提高安全文明施工的意识和水平；同时要严格执行安全生产要求，加强安全教育，切实提高安全意识，将各项安全生产制度执行到位；他提到，安全生产不可掉以轻心，要严防死守，确保万无一失。四是要通过借鉴、学习等途径提高总包能力。对分包单位要做好协调和管控，尽快实现分公司向总承包管理公司转变。五是要做到党建引领，支部带头。党建工作一定要落在项目上，支部一定要建在项目上，项目部必须成立党支部，发挥党支部先锋带头作用，以党建助推项目施工。
最后他指出，金属结构分公司要发挥自身优势，提升管理能力，加强团队建设，以科技创新引领企业发展；发挥创新能力，引领区域钢结构行业发展，扛起装配式发展大旗，做到以点带面，不辜负公司的期望。
何显文也对项目工作提出详细的指导意见。他指出该项目工期紧，任务重，工作面广，单体较多，项目部要做好详细区域划分，充分发挥指挥部总包协调作用；项目要严把质量关，加快推进，保证项目按期完工。
办公室副主任毛岳云，市政分公司党支部书记黄敏轩、副经理梁伟，金属结构分公司副经理、安全总监黄传毅，两家分公司相关科室负责人以及项目现场管理人员分别陪同检查。
黄鼎龙深入柳东物流中心项目检查指导工作