一年之计在于春 打好开年第一战
南湖名都广场项目召开节后收心会
通讯员 林莹
在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后，为了督促项目部全体管理人员及时调整好工作心态，尽快进入工作角色，2月6日，南湖名都广场项目在项目部会议室召开了节后收心会。
会议由南北分公司副经理兼南湖名都广场项目经理林信主持。会议的主题是动员全体人员收心归位，快速进入工作状态，迅速在工地掀起大战一季度施工生产高潮，打好开年第一战。同时借用“收心会”，认真谋划全年工作，圆满完成项目全年各项工作任务。
会上，林信经理首先传达了关于南北分公司开年工作会议的会议精神，进而结合项目实际情况对工作做了安排部署，并在会上提出了具体要求：一是统一思想认识，明确工作目标和措施，全身心地投入到各自岗位工作中；二是响应公司今年打造“百亿五建”的号召，齐心协力，共同打好项目开年工作战役，为公司实现“百亿五建”做出积极贡献；三是认清当前工程已由主体施工阶段转向装修阶段，要对对重点工作进行细化分解，确保在新的一年工作中要有新的成绩；四是召集分包单位、劳务公司队组人员召开动员会议，做好工作沟通，确保队组施工人员到位，落实好工作方案。
五建综合楼项目部召开春节复工动员大会
（通讯员：杨泽伟）
2月5日上午，五建综合楼项目部召开2012年春节复工动员大会。该工程自开工以来，得到了公司、分公司各级领导的大力支持，工程进度顺利推进，截止春节放假前已完成基础工程的桩基部分。该工程桩基全部为水桩，共有114根，最大的深度达36米。面对施工难度大、任务重，项目部全体人员迎难而上，秉承“百年大计、质量为本”的宗旨，把好每道工序关，又好又快地完成了桩基施工任务。
会议在现场项目经理张震组织下，统筹安排了下一阶段工程施工任务。会议结合公司开展“大战一季度，实现开门红”劳动竞赛精神，要求项目人员各司其职，调配好人力、物力，迅速掀起施工生产高潮，确保工程稳步推进。会议要求项目团队振奋精神、坚定信念、挑战自我、努力拼搏，继续发扬“细节决定成败，魄力决定绩效”的项目管理理念，狠抓细部管理，提高团队的凝聚力和执行力，建好关系到员工切身利益的五建综合楼。
图为：会议现场。