2月22日下午，南宁分公司2023年工作会议在五建综合楼二楼大会议室召开。会议学习贯彻集团公司、五建集团2023年工作会议精神，总结分公司2022年工作情况，研究部署2023年工作目标任务与重点工作。广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯出席并讲话，五建集团副总经理、南宁分公司总经理、党委书记陈德清作工作报告。

张凯讲话

会上，张凯向获得表彰的先进集体和个人表示祝贺，对南宁分公司在2022年持续平稳发展表示肯定，对分公司2022年各项工作进行全面梳理和分析。就下一步工作，张凯提出“八个全力”的要求。一要全力抓发展。只有发展才能解决问题，分公司要认真研究今年定下的各项目标任务，挂图作战，层层落实；要扩大经营，积极拓展区外市场，尽快实现大的突破，激发企业活力和动力；要抓好合同履约和创优策划，以铁军形象立足市场，重树南分品牌，提高业主满意度。二要全力抓治理。清收清欠是治理的关键，要盘清存量，持续强化清收清欠力度；要抓住疫情过后市场回暖的利好时机，逐个项目梳理落实，强力推进停缓建项目盘活；要紧盯亏损项目治理攻坚任务，严查违法违纪违规行为，对亏损项目一追到底。三要全力抓管理。要提升管理力、控制力、执行力，按照集团公司“八个并重”要求，加强制度执行和监督，压实责任，优化流程，强化企业管理和问题治理。四要全力抓团队建设。要加强班子建设，领导班子要以身作则，廉洁自律，做方方面面的表率，带领全体员工团结协作；要加强骨干队伍建设，认真了解员工诉求，坚持事业留人、平台留人、机会留人、情感留人，保持骨干团队的稳定性；要加强对员工的关怀，及时了解员工诉求，稳住基本团队，打造强有力的员工队伍；要完善过程考核机制，建立管理人员竞争上岗、末位淘汰制度。五要全力抓运营。要提升运营质量，加强过程审计，优化奖惩机制，完善项目经理聘任制度；要提高人均效能，继续深化机构改革，实行分级考核、分级管理；要开源节流，勤俭办企，压降管理成本。六要全力抓防控。要全面梳理完善负面清单，严格审批流程，加强审计监督，完善各类应急预案，加强维稳力度，严防各类风险。七要全力抓廉洁。要坚定不移全面从严治党、从严治企，做好自查自纠，充实纪检监察队伍力量，持续强化日常监督，全力推进“清廉南分”建设；每一名干部员工都要深刻吸取教训，以案自警、以案为戒，严守党纪国法底线。八要全力抓党建。要深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，持续深入开展学习教育，推进党建和业务相融合，讲好“五建故事”“南分故事”，发扬好南分人团结拼搏、敢打硬仗、能打硬仗、打赢硬仗的优良传统，全力以赴完成今年各项目标任务，走上高质量发展之路。

会议现场

陈德清传达学习集团公司、五建集团工作会议精神，并作题为《坚定信心鼓干劲  精细管理提质效  持之以恒推动分公司实现科学稳健发展》的工作报告，报告从七个方面回顾了分公司2022年各项工作成绩和亮点，总结经验、分析问题。他要求，要聚焦“九个提升”，全力做好2023年重点工作。一是提升改革创新，全力激发企业内生动力。二是提升经营布局，全力开拓市场稳住大盘。三是提升项目管控，全力保障生产形成效益。四是提升安全监管，全力保障项目建设有序推进。五是提升精细管理，全力压降成本提质增效。六是提升风险防控，全力把牢方向稳定运行。七是提升专班治理，全力攻坚工作难点痛点。八是提升队伍建设，全力增强本领凝聚士气。九是提升党建融合，全力突出核心保障引领。

会议表彰了分公司2022年度攻坚先进集体、攻坚先进个人、安全生产工作先进集体及个人，现场签订了防范项目亏损风险责任状。

会议由南宁分公司党委副书记、纪委书记、工会主席曾燕芳主持。南宁分公司领导班子余保斌、李轶川、雷雨、韦仙保、宁培林、杨松林、谭江涛，南宁广龙建筑公司领导班子成员韦华、白洁俊和南宁分公司项目经理等80人参加会议。（供稿：杜雪莲/文 朱原/图）