【项目管理与经济效益双提升】五建集团领导到柳州市城市档案中心项目调研指导工作
8月16日上午，五建集团副总经理周善学、财务总监张青蓝到一分公司柳州市城市档案中心项目调研指导工作，开展项目成本分析，协调解决项目遇到的困难和问题。
会议现场
周善学、张青蓝一行深入施工现场仔细查看项目施工进度、施工质量、安全文明管理情况，并在调研会上详细询问项目资金管理、商务管理、债权债务等，对项目建设成果表示肯定，并对项目具体工作提出指导意见。
周善学对项目下一步工作提出三点要求。一是做好项目成本管控，将成本管控作为提升项目效益、盈利水平的主要抓手，确保一切开支都控制在计划成本内，实现降本增效。二是做好项目后续工作的计划，明确各工种的工作量及完成节点，确保按时完成项目各项建设目标任务。三是深刻认识项目履约管理的重要性，落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目管理模式和“3+1”项目管理机制，狠抓项目履约管理，聚焦管理短板，确保项目按期竣工。
张青蓝指出，项目要合理制定资金使用计划，提高资金管理和财务风险管控能力，做好与供应商的沟通协调工作，积极主动使用供应链金融，确保资金流转合理高效；项目要保质保量完成工程建设任务，持续擦亮“五建建造”的金字招牌。
五建集团陈冠东、邓妍、梁宁、李颖、张婷、董慧云，一分公司秦发昭、伍秋秀及有关部门、项目部管理人员参加。
（林俊辉）