罗振中参加指导一分公司2022年第二季度民主生活会
8月9日下午，一分公司党委召开领导班子2022年第二季度民主生活会。五建集团党委副书记、纪委书记、工会主席罗振中参会指导并讲话。
会议现场
在认真听取分公司领导班子成员对照检查发言、批评与自我批评后，罗振中提出七点指导意见。一是认清形势，打开局面。要认真研判当前及今后的发展形势，进一步转变思想，坚定信心，主动出击，拓宽经营渠道，依法合规开展经营工作，切实扭转经营工作被动局面，努力完成年度经营目标任务；要树立抓经营就是抓发展，抓经营就是抓后劲，抓经营就是抓效益的发展意识。二是狠抓落实，务求实效。要认真学习领会集团公司、五建集团2022年年中工作会议精神及绿地大基建执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运8月6日到五建集团调研时的讲话精神，对照分公司各项工作目标，时时保持冲刺状态，咬住目标不放松；要进一步提高工作效率和执行力，形成“立行立改”“立行立做”的工作作风，提高抓经营生产、内部治理等重点工作落实的质量和效率。三是抓好班子，带好队伍。要坚持抓班子、带队伍、强作风、守纪律，进一步强化班子成员廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线，不踩红线，不越底线；要建设坚强有力的领导班子，培养专业、忠诚、担当的管理团队，形成团结、务实、拼搏、协同的工作合力；要切实增强规矩意识，强化责任担当，做到在其位谋其政、在其职尽其责。四是直面问题，自查自纠。要坚持领导带头、依纪依规、从严从实、举一反三的原则，在分公司范围内认真开展整治乱象自查自纠工作，坚持问题导向，确保自查整改抓细抓实抓到位；要通过上级监察机关查处发生在身边的违法典型案例，以案为鉴，警钟长鸣，进一步强化警示教育，筑牢思想防线。五是加强管理，防范风险。要全面加强分公司在经营、质量、安全、劳务、资金管理等方面的风险防控工作，强化风险防范的针对性和预见性，确保分公司管理有序规范、员工履职尽责，各种风险防范有效。六是凝聚人心，维护稳定。在完成分公司机构改革任务后，要在提质增效、服务项目上有所体现；要加强对职工的人文关怀，想方设法为职工排忧解难，切实保障职工合法权益，维护企业和职工队伍稳定。七是进一步加强党建工作。要结合集团公司开展“两上”活动和“筑星工程”要求，持续推进分公司党建工作与生产经营管理工作深度有效融合，以高质量党建引领分公司高质量发展。
会议还汇报了一分公司党委领导班子2022年第二季度民主生活会会前准备情况，以及会前征求到的对领导班子及个人的意见建议。
五建集团张鋆，一分公司班子成员秦发昭、袁双林、邓玉光、韦福生、梁高群、葛恩、伍秋秀、朱超参加，分公司综合办公室相关人员列席会议。
（姚丹芳、文雯）