罗涛到五建公司调研指导
4月10日，广西建工集团有限责任公司总经理、党委副书记、董事罗涛到五建公司调研指导。五建公司董事长、党委书记欧志永，领导班子成员陈永、彭业波、李能斌、何显文、董家胜、陶礼智、岑锦秀参加。
罗涛讲话
会上，罗涛认真听取五建公司各项工作汇报，并对五建公司领导班子成员的努力付出表示肯定，对五建公司在市场环境较大压力下取得的成绩表示赞赏。对五建公司下一步工作，他提出七点要求。一要深化改革激活力。充分利用混改赋能，加快转变体制机制，尽快建立选人用人、薪酬考核等机制，确保真正做到以业绩论英雄，营造干事创业氛围，进一步激发全体员工的活力。二要抢抓机遇强经营。认真研判《广西扩大有效投资三年攻坚行动方案（2021-2023年）》，抓住市场机遇，加强经营工作。要贯彻落实集团公司经营工作相关会议精神，明确目标、任务、做法和策略，以全员经营为抓手，深耕细作区内市场，积极开拓区外市场，既要确保经营数量，又要提高经营质量。要转变思维和观念，创新经营承接模式、开拓经营承接领域、增强经营承接能力。三要持之以恒细管理。持续推进“3+1”项目管理机制，在做好进度、质量、安全等项目管理工作的同时，强化资金管理和成本管控。要做好五建公司“重塑十个体系”工作，确保企业更好发展。四要卧薪尝胆铸能力。善于在项目管理过程中找出原因、吸取教训、总结经验、提升能力。要尽快实现粗放型管理向精细化管理的转变，充分利用好核心竞争力，发挥技术能力为承接项目赋能。五要不屈不挠抓治理。继续做好“三个专班”工作，坚定不移抓好清欠清收、亏损项目治理、停缓建项目盘活等工作，回笼资金，缓解压力。六要强化意识防风险。加强过程管理，强化风险防控意识，落实管控措施，确保企业平稳健康发展。七要强基固本抓党建。要继续传承“红色基因”，确保党建工作与生产经营相结合。要建好班子，带好队伍，勇于担当，不退缩，不畏惧，缕清问题，履行责任，放下包袱，轻装上阵，确保二季度各项指标全面完成。
欧志永介绍了五建公司一季度主要经济指标完成情况，主要工作措施及成效。他表示，五建公司将进一步抢抓机遇，按照集团公司“十五字”工作方针的要求，全力以赴抓好五建公司“十项行动”、“百项工作”、经营开拓、施工生产、安全质量、业财融合、“三个专班”、风险防控和党建工作，为集团公司高质量发展贡献力量。
会议现场
五建公司代总经济师，办公室、工程总承包部、合约法务部、权益资产部相关人员参加。（赵鑫婷）