华中公司召开2019年亏损项目专项治理工作会
8月5日，华中公司召开2019年亏损项目专项治理工作会，传达公司亏损项目专项治理会议精神，部署华中公司亏损项目专项治理工作。华中公司总经理、党委副书记郑晖，华中公司党委书记、工会主席孙忠飞，以及华中公司在家领导班子成员参加。会议由华中公司纪委书记、副总经理李营主持。
会上，郑晖向与会人员传达了8月1日召开的公司亏损项目专项治理会议精神和公司党委书记、董事长黄鼎龙在会上的讲话精神。针对亏损项目专项治理工作，结合华中公司实际，郑晖提出三点要求。一是提高政治站位，在担使命中充分认识开展亏损项目专项治理的重大意义。二是正视突出问题，在找差距中明确开展专项治理的方向。三是坚持标本兼治，在抓落实中促进企业高质量发展。郑晖强调，专项治理工作是当前的一项重要工作，事关“不忘初心、牢记使命”主题教育成效，事关企业高质量发展大局。“人患不知其过，既知之，不能改，是无勇也。”在治理工作中，要把“改”字贯穿始终，敢于正视存在的突出问题，处理好历史遗留项目亏损问题，努力实现“逐步消化原有亏损项目，新开工项目零亏损”的目标，确保企业持续健康高质量发展。
孙忠飞传达、解读了集团公司建筑安装企业管理“十个严禁”内容。并针对亏损专项治理工作，提出四点意见。一是提高政治站位，严格贯彻执行公司亏损项目专项治理工作会议精神及其要求。二是开展自查自纠，及时梳理所有在建项、竣工未结算等项目亏损情况，形成情况报告和亏损项目清单、借款及垫资清单。三是抓好整改落实，有偏纠偏，立行立改，及时止损、止亏、减亏、扭亏。四是总结经验教训，形成与时俱进的项目管理机制，确保企业高质量发展。
会议宣读了《华中公司亏损项目专项治理方案》。
华中公司机关中层正副职领导人员、各项目负责人等参加会议。（王雪/文 侯姝/图）
会议现场