比经营 赛施工 抓目标 促发展
一分公司掀起大战四季度劳动竞赛的热潮
通讯员 毛岳云
近日，一分公司以公司大战四季度劳动竞赛活动为契机，及时召开了动员会，在分公司迅速启动活动方案，掀起大战四季度冲刺全年目标劳动竞赛活动。
在动员会上，分公司经理曾柳勋同志强调，要高度认识大战四季度劳动竞赛的意义，全体职工要增强紧迫感、使命感和责任感，以实际行动和优异的成绩为公司再铸辉煌做出应有的贡献。
他要求，各项目尤其是重点项目要认真落实相关责任人，调控好项目目标进度，制定科学合理的施工生产进度方案。在施工中要根据现场情况优化技术方案，在保证施工质量、安全的前提下，集中力量抓施工进度。他指出，各科室要进一步抓好自身工作。经营预算科要加大项目的跟踪和运作力度，增大市场份额。着重从源头着手，做好项目投标前的策划、跟踪、组织、协调，充分发挥公司资源优势，全力以赴，提高中标率；工程管理科要继续抓好项目履约工作，加强与业主、合作方的沟通，冲刺年度目标；安全生产管理科要加大安全生产监督指导力度，特别是在施工任务繁忙时期更要注重安全工作，确保竞赛期间无事故发生；办公室以及工会要做好劳动竞赛的宣传工作，对公司的文件精神进行大力宣贯，要通过张贴标语、横幅、板报等手段，在分公司范围内营造浓厚的氛围，要使“比、学、赶、帮、超”热潮蔚然成风。
为使活动更有效地开展，分公司成立了劳动竞赛领导小组，由分公司经理挂帅。劳动竞赛领导小组深入一线，对分公司各科室及项目在承接任务、完成生产计划、安全管理、完成利润指标、竣工决算等方面进行检查，重点解决一线施工现场遇到的实际困难，确保一分公司在公司劳动竞赛活动中取得优异的成绩。
金属结构分公司召开四季度劳动竞赛动员大会
通讯员 吕彩玲
10月24日下午，金属结构分公司在大会议室召开了四季度劳动竞赛动员大会，分公司全体管理人员参加了本次大会。会议传达了公司大战四季度劳动竞赛精神，明确了“五比五赛”的具体内容。会议要求迅速掀起大战四季度生产高潮，全力确保完成四季度和年度目标任务。
结合实际，分公司制定了劳动竞赛实施方案，并成立了劳动竞赛领导小组。竞赛活动实施方案将任务指标细化到各个科室及相关项目，并采取相应的奖惩机制。在承接任务方面，四季度要求完成承接工程任务2亿元以上，以签订的合同或中标通知书为依据，完成任务的给予奖励，超额部分按产值或合同额的0.2‰进行奖励，未完成承接任务的，差额部分按产值或合同额的0.2‰进行处罚。分公司经理秦元在会上强调，在大力开展劳动竞赛的同时，要高度重视安全生产工作，生产制造部及分公司所有在建项目本季度若发生工伤事故将取消参赛资格。会议号召全体职工赛出施工安全、赛出文明生产、赛出业绩水平。
图为：动员会现场。
二分公司召开“大战四季度暨百日百项工程整治活动”动员会
（通讯员：黄潇霄）
为紧密配合公司开展“大战四季度暨百日百项工程整治活动”，全面掀起抢工期、保质量、促安全、降成本的高潮，彻底解决项目在施工管理中存在的短板问题，促进分公司管理水平跃上新台阶。11月2日上午，二分公司在二楼会议室召开了“大战四季度暨百日百项工程整治活动”动员会。分公司经理秦一统、党委副书记黄明荣、副经理刘俊、主任工程师兼副经理梁伟以及分公司机关全体职工、贵港项目的项目经理参加了会议。
会议传达了公司《关于开展“大战四季度暨百日百项工程整治活动”的通知》精神，部署了分公司《关于开展“大战四季度暨百日百项工程整治活动”方案》，成立了活动组织机构，明确了整治内容和阶段工作。
会议指出，要以此次活动为契机，并将活动与“大战四季度劳动竞赛”相结合，全面掀起施工生产新高潮，确保年度各项任务指标的完成，进一步推进分公司整体管理水平的提高。
图为：动员会现场。
大干一百天 岗位比贡献
三分公司召开大战四季度劳动竞赛视频动员大会
（通讯员：冯丽）
10月27日上午，三分公司召开了大战四季度劳动竞赛视频动员大会，对开展劳动竞赛活动进行了动员部署。分公司领导班子成员，各科室负责人、分公司在建项目负责人及安全员参加了会议。
会上，分公司副经理蒋志强传达了《关于全力以赴、大战四季度、为实现公司2011年经营、生产奋斗目标开展劳动竞赛活动的通知》精神，宣读了分公司劳动竞赛活动方案，明确了劳动竞赛的指导思想、重要意义、具体要求。
分公司程汉林经理在会上作动员讲话。程经理就如何贯彻侯立林董事长讲话精神，确保劳动竞赛赛出成绩提出三点要求：一是充分认识劳动竞赛的重要意义；二是精心组织，狠抓落实；三是牢固树立危机忧患意识、全局意识、创新意识、服务意识、责任意识五种意识。他号召全体员工要按照公司、分公司劳动竞赛的部署和要求，紧盯目标不放松，团结一心，为实现公司、分公司2011年各项任务目标而努力奋斗。
分公司党委书记彭业波作总结讲话。彭书记要求大家认真落实会议提出的要求，做到领导到位、组织到位、措施到位、宣传到位，确保劳动竞赛取得实效，希望分公司全体职工认清形势、振奋精神、正视困难、迎难而上，集中精力，打一场漂亮的攻坚战，全面完成年度各项任务指标。
向管理要效益 向存量要增量 增强可持续发展后劲
建安分公司召开2011年第四季度劳动竞赛动员会
（通讯员：程颖）
为了尽快在各项目部掀起施工高潮，11月9日下午，建安分公司召开了第四季度劳动竞赛动员会。分公司领导班子成员、各科室负责人、分公司在建项目负责人等14人参加了会议，分公司项目管理科科长何田才主持会议。
会上，分公司项目管理科科长何田才传达了公司《关于全力以赴、大战四季度、为实现公司2011年经营、生产奋斗目标开展劳动竞赛活动的通知》精神，宣读了分公司第四季度劳动竞赛文件。
分公司黄高崇经理就如何贯彻落实本次会议精神，扎实做好四季度各项工作提出了要求。一是要充分认识做好四季度工作的重要性，各部门会后要及时传达学习，把思想统一到本次会议精神上来，对目标任务进行分解，制定出具体的工作举措，扎实开展、稳步推进。要科学做好资金筹措、经营管理等各项工作，统筹兼顾地做好四季度工作和2012年的工作谋划，确保明年各项工作的平稳开展。二是要认真组织开展好第四季度劳动竞赛，各部门要在公司第四季度劳动竞赛的总体部署要求下，结合实际、制定细则，充分发动、认真组织，大力营造第四季度的竞赛氛围，充分挖掘和宣传典型人员和先进事迹，再次掀起学先进、赶先进、超先进的热潮。