一分公司：找准定位谋发展 鼓足干劲创新篇
11月22日上午，公司总经理、党委副书记蒙勇带队到一分公司开展“年度跨转工程量”工作调研，公司代总工程师、副总经理何显文陪同并主持会议。
调研会现场
调研组在听取了分公司1-10月份“年度跨转工程量”等相关工作汇报后，又到各科室开展有关情况和数据的核查工作。在随后召开的座谈会上，蒙勇对今年以来分公司在各项工作中取得的成绩表示充分肯定。他指出，分公司要开展好“大战四季度，冲刺总目标”劳动竞赛，全力完成今年的各项指标任务；要明确分公司的发展定位，围绕公司高质量发展主题，争做集团公司的标杆分公司；要在四季度的经营工作上进一步发力，充分调动分公司全体员工的主观能动性，加强经营成果转化为生产力的能力。蒙勇强调，分公司不仅要全面提升项目管理、人才培育、品牌质量、科技创新和信息化等工作，还要抓好分公司的风险防控、班子建设和企业文化建设工作，抓好分公司核心竞争力的培育，在公司的高质量发展道路上树起一分公司的旗帜与品牌。
何显文对分公司的指标任务完成情况和项目管控水平表示肯定，他表示，分公司要努力超额完成任务指标，为实现明年的产值目标夯实基础；要进一步加强项目管理，提高分公司施工总承包的管理能力；要加强技术成果的积累和提升，通过创优来促进质量技术管理迈上新台阶。
相关调研组人员针对此次调研情况，就分管工作提出要求和建议。
公司相关处室负责人，分公司经理、党委副书记袁双林，党委书记秦发昭等全体领导班子成员及各科室负责人参加调研会。（一分公司 黄思思/文 郭子轩/图）