行动决定成败，魄力决定绩效
记公司“十佳青年安全卫士”华南公司港珠澳大桥珠海口岸工程（II标段）项目商务负责人肖翔
“行动决定成败，魄力决定绩效” 已经成为他的工作准则，时刻鞭策着他在珠三角激烈的建筑市场竞争中只有用实际行动和魄力才能降低公司、项目的成本，提高经营利润，保证经营安全；每天提前30分钟上班，最后一个锁门已经成为他的工作习惯。他就是华南公司港珠澳大桥珠海口岸工程（II标段）项目商务负责人——肖翔。90后的他，经过自身的努力，从同龄人中脱颖而出，短短的三年时间便成为商务的佼佼者。
行动决定成败
2014年7月19日凌晨，第9号超强台风“威马逊”横扫北海，北海恒大御景半岛项目遭受重大损失，台风过后，整个项目满目疮痍，作为项目预算员、索赔负责人的肖翔第一时间赶到现场，迅速与甲方项目经理取得联系，按照合同取证工作的格式、流程和要求，不顾危险，马上投入现场原始证据的收集工作中。台风造成的危害巨大，现场钢筋、模板、临时设施等都需要第一时间取得损失的原始数据以及做好签证记录，工作任务十分巨大，从白天到晚上凌晨，一直都处于紧张忙碌当中。连续高强度持续工作一个月，他共计手写整页原始记录达到20页，附图及图纸达到120页，拍照留底共计2000余张，在规定时间内按要求完成了所有的取证工作，用实际行动为公司项目后续的索赔工作奠定了基础，挽回了公司在台风中的损失。
魄力决定绩效
2015年4月肖翔被调至港珠澳大桥珠海口岸工程（II标段）项目任商务负责人。他积极响应公司“走出去”的号召，在“以我为主，可控为先”的原则下，进入建筑市场发达的广东市场。珠海经济特区适应定额、计价方法均与广西不同，他带领商务团队在短短的几个月时间里，熟悉了广东地区新的定额、计价方法，系统的了解了项目所在地预算、造价的方式，按时按质按量完成了甲方报量、公司报量、签证索赔工作，按节点完成了项目成本分析，组织签订材料采购、劳务合同80余份，开始BIM模型与预算模型的对比试点工作，率先使港珠澳大桥珠海口岸工程（II标段）项目完成了珠海建筑从业人员实名制虹膜管理系统。通过敢做敢为的行动使项目全部工人实现实名制管理，并得到了建设主管部门的充分肯定。在市场价格波动中，肖翔积极把握各项成本的变动，敢于引入多家厂家进行竞争，在混凝土泵车租赁开始降低租赁单价1元/立方米，在2016年3月份混凝土价格全部降低20元/立方米......
三年的基层工作，在公司领导的悉心培养下，肖翔养成了认真负责，脚踏实地的工作作风，处处为公司利益着想，在工作中敢于向困难挑战，胜不骄败不馁，以“以我为主，可控为先”为工作原则，为保障公司在区域外经营安全作出了自己的贡献。（华南公司 肖翔 林玉群/文 霍国铭/图）
图为：肖翔（右）在与中国银行协调预储金工资卡发放事宜