以长效管理收获效益满盈

——记广西建设职业技术学院新校区实训楼项目青年突击队

    他们是一群朝气蓬勃的年轻人，浑身散发着初生牛犊不怕虎的干劲，他们是始终坚持敢为人先、永争第一，坚持高标准、高质量的青年团员，他们以实际行动展现了五建青年的新风采，诠释了五建“敢打敢拼”的“铁军精神”。他们就是——广西建设职业技术学院新校区D-1、D-2实训楼项目（以下简称“建院项目”）青年突击队。

建院项目为自治区重点建设项目，由两栋高层建筑组成，地下一层地上20层,建筑高度为85.6米，总建筑面积为71550m²，为集团重点投资的BT项目。项目部青年突击队在与集团二建、三建兄弟单位同台竞技的擂台上，攻坚克难，科技创新过程中，用活力与汗水书写出了属于自己的完美篇章。项目荣获了2013年上半年公司综合检查项目评比第一名；2013年度南宁市安全文明工地”、2013年度自治区安全文明标准化示范工地”。项目的长效化管理成果也获得了同行关注，悄然成为了分公司内外交流的热点项目，集团四建、联建，广西城建等多家单位派团到项目交流学习。

文明施工,长效管理

建院项目作为自治区重点项目，集团重点投资项目,建设职业技术学院新校区被誉为广西建筑界的摇篮，项目开工伊始就被各级领导寄予厚望，并提出了严格的建设要求。青年突击队敢于攻坚克难，始终围绕“文明施工,长效管理”的理念,保证项目建设各项目标得以实现。

在文明施工方面，突击队员在进行施工场地策划布置中，严格按照公司有关要求，对办公区、宿舍区、生活区进行合理分区，分开设置，并配备现场医务室、工人休息娱乐室、民工夜校、夫妻宿舍等人性化设施。同时细化安全管理各项措施，临边维护设施也严格按照公司标准化、工具化要求布置，为文明施工提供有力保障。

在长效管理方面，突击队员在日常施工建设中，日复一日，持之以恒，始终抓安全、保质量、促进度，推行“常态化管理”的概念，不搞突击，在“常”字上提要求，在“态”字上下功夫，在“化”字上做文章，将管理目标具体化，责任明确化，人人在管理，处处有管理，事事见管理，时时都管理。建立有效的常态化运行机制，突击队实施每日值班制度，按照凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人检查、凡事违章必究的原则，保证项目工作有序进行。

敢于创新,提高效益

由于突击队的平均年龄仅为25岁，大多数队员参加工作时间年限不长，对新技术、新工艺的运用缺乏丰富的实践经验。突击队长张辉同志主动到分公司技术科寻找指导支持，组织队员们到先进项目学习成功经验，并定期性召开集体学习会，研讨会进行深入研究。在全体突击队员系统学习下，通过精心策划施工方案、QC方案、编制安全文明、质量、进度策划书，以保证优质高效地完成深基坑、高大模板、现浇BDF空心楼板等较大难度施工工艺施工。

突击队充分利用技术创新的优势，实现增创项目施工的经济效益及品牌效益。通过不断优化施工组织方案，在不影响安全质量的前提下，改进桩基声测管的预埋方式，节约成本64394元，成本节约率达89.8%；成功编制空心楼板抗浮QC方案，缩短工期30%以上，使BDF薄壁管安装的质量合格率由原来的80%提升到100%。

育人成才,凝聚力量

突击队高度重视人才的培养工作，大胆起用优秀青年员工，发挥青年突击队员积极进取的主观能动性。项目青年突击队通过各种方式努力挖掘项目青年员工的自身潜力，大力培养新生力量，为项目提供强有力的人员保障。一是每月坚持开展“优秀红旗员工”评比活动，鼓励表彰突出的优秀个人，营造比学赶帮超的竞赛氛围。二是开展年度“项目标兵”评比活动，树立典型，不断挖掘青年人才。三是突击队致力于引领队员们自身业务能力提高的同时，还注重开展丰富多彩的业余生活，提高项目团队凝聚力，加强项目团队的品牌意识，增创项目品牌效益。