二分公司开展项目经理集体谈话强化思想作风建设
为进一步推进项目经理思想作风建设，提升项目经理政治素质、职业素质，8月7日上午，二分公司在机关会议室召开项目经理集体谈话会，分公司领导班子全体成员、各项目经理参加会议，各科室负责人列席会议。分公司党委书记、工会主席农理挑主持会议。
会议传达了公司第二次生产、安全约谈会会议精神和工作要求。分公司领导班子分别重点就项目经理队伍的思想建设、尽职履责、廉政建设、提高素质及履职能力等方面进行谈话提醒。
会上，农理挑对全体项目经理提出五点要求：一是项目经理要坚持“两个维护”，提高政治站位，全面提高履职水平。二是项目经理要破除“五个思想”，树立“五个意识”，即破除老板思想，树立职业经理人的意识；破除本位主义思想，树立履约意识；破除劳务大包思想，树立新时代农民工管理意识；破除得过且过思想，树立品牌意识；破除打工思想，树立全面履职意识。三是项目经理要加强政治思想、法律知识、规章制度、道德美德的学习，提高履职能力。四是项目经理要以身作则，加强团队建设。五是项目经理要坚持政治引领，做好基层的党建工作。
分公司党委副书记、经理韦华做总结发言，他表示，本次约谈既是传达公司重要会议精神的要求，也是分公司发展的需要，各项目经理要认真学习领会本次约谈会的精神，并带回项目向管理人员准确传达。他要求，项目经理要以提高思想觉悟为开展工作的基本要求，坚持“两个维护”，牢固树立“四个意识”，改变意识形态，严格落实集团、公司规章制度，自觉遵守“中央八项规定”，积极承担社会责任、集体责任。要将集体荣誉放在首位，从管理工程中严打严抓安全生产，加强成本管控，将困难当做机会迎难而上敢于担当，主动作为，以对企业极高的忠诚度开展各项工作。要汇聚团队力量，营造全员经营的氛围，提高经营水平，全力冲刺完成任务指标，为分公司发展做出贡献！
随后，项目经理分别作表态发言，大家一致表示，今天的集体谈话十分有意义，回去后将对照会议精神进行检讨反思，加强学习，尽职履责，提高管理能力。同时，组织项目学习会议精神，认真贯彻落实会议工作要求。（熊晨晨/图文）
会议现场