金属结构分公司召开“能担当、敢担当、增效能”
解放思想转作风大讨论活动动员大会
通讯员：吕彩玲
7月22日下午，金属结构分公司召集全体职工在大会议召开“能担当、敢担当、增效能” 解放思想转作风大讨论活动动员大会，公司党委副书记、副总经理、纪委书记、工会代主席骆春燕，公司政治处副处长梁剑玲出席会议。
分公司党委书记、工会主席刘克江主持会议，并宣读《金属结构分公司“能担当、敢担当、增效能”解放思想转作风大讨论活动方案》。此次为期半年的大讨论活动是分公司党委结合分公司存在的实际问题所开展的一项专题活动。活动的目的是为了进一步推动广大职工解放思想、更新观念、改进作风、提高素质，全面树立敢作敢为、敢于担当的先进理念，全力营造“能担当、敢担当、善担当”的工作氛围。本次活动的内涵主要是以培养职工“三种能力”、解决“六个突出问题”和实现“五方面突破”。“三种能力”：能担当能力、敢担当能力和善于担当能力；要解决的“六个突出问题”：一是克服不敢担当、小富即安、畏难情绪等主要思想；二是解决服务意识和执行力不强的问题；三是解决管理粗放、管理效率低下问题；四是解决责任感和使命感不强的问题；五是解决抓落实不够的问题；六是解决人才队伍建设的问题。“五方面突破”既是在发展高度上、在思想境界上、在体制机制改革上、在工作作风上以及在素质能力上求突破。刘书记希望全体职工体会和掌握活动的内涵和精神实质，真正做到能担当、敢担当、善担当，以至于促进分公司生产经营、管理能效持续健康发展。
会上，分公司经理秦元同志对此次活动提几点建议：一是整个分公司要提高认识，统一思想，全力推动此项活动的开展；二是要落实到位，抓出成绩；三是总结提高，确保活动取得实实在在的效果。
公司党委骆副书记在会上发表讲话，她表示十分赞同和支持分公司此项活动，并指出分公司开展的“能担当、敢担当、增效能”解放思想转作风大讨论活动是分公司党务工作落到实处的具体表现，同时对此次活动及分公司今后的发展提出四点要求：一是要加大经营力度，多承接钢结构总承包项目；二是牢固“品牌意识”，提升品牌形象，创新质量安全管理；三是围绕成本管理，优化各项管理工作，提高管理效益；四是完善各项考核奖励制度。最后骆副书记希望分公司此次活动做到真抓实干，各项工作落实到位，抓出成效。希望全体职工要充分发挥“担当精神”，为做强、做精、做专五建钢构做出积极贡献。
图为：会议现场