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三分公司:加强项目成本管理 促进商务系统融合

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2018-10-24 |  字体:T T T

三分公司:加强项目成本管理 促进商务系统融合 

1023日,三分公司召开成本管理总结会,探讨成本管理工作的先进经验及良好做法。公司总经理、党委副书记蒙勇出席会议,并对今后的商务成本管理工作进行指导。

会上,蒙勇认真听取了公司商务处、分公司、项目部关于成本管理工作的详细汇报后,对三分公司在商务成本管理方面取得的成绩表示肯定,并传达了集团公司三季度经济运行分析会的重要工作部署。蒙勇指出,要把商务成本管理工作放到公司的核心竞争力中,以高质量发展助力集团公司冲刺世界500强。

对于下一步工作,蒙勇要求分公司要以“加强项目成本管理,促进企业高质量发展”为目标,打造五建商务品牌。在做好确保项目盈利,严禁出现大的亏损;确保所有在建项目做好标后预算,实现目标成本管理“两个确保”工作的同时,配强商务团队,加强学习,提升商务人员素质能力,提升项目信息化和商务管理水平,提升“两个中心”管理服务工作。除此之外,分公司还要抓好制度机制建设,抓好项目承接关及整个过程商务成本管控,抓好公司定额的编制,推广新工艺、新技术的应用,抓好商务系统的党建、团建工作,促进商务系统融合。

会上,公司相关处室领导就成本管理工作提出指导意见。

公司总经理助理、分公司经理、党委副书记姚开成等领导班子成员及相关科室负责人参加会议。(三分公司  王东萍/文  韦平生/图)

会议现场

 

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