明确分管领导职责 营造内部竞赛氛围
——南宁分公司积极推行片区月度工作会议制度
通讯员：林 莹
为实现项目精细化管理，南宁分公司进一步明确了领导班子分工，以分片区管理的模式，积极推行各片区召开月度工作总结会议制度，营造片区之间、项目之间“比、学、赶、超”的施工生产竞赛氛围。6月4日，由分公司副经理林信分管片区的22个项目响应号召，结合本片区各项目现场管理和“安全生产月”活动的实际，积极组织召开了分公司月度片区工作总结会议暨深入开展全面安全生产隐患大排查部署会议。
本次会议创新性的开设了自由讨论的环节，与会人员积极发言，会议收到很好的效果，充分体现了片区会议“工作总结更具体全面，剖析问题更精细到位，处理问题更及时更具针对性，上下级沟通更便捷畅通，会议氛围更活跃积极”的实效性和优势性！
图为：会议现场