柳州市民服务中心打造“培养人才的标杆”初显成效
2017年6月，公司党委书记、董事长黄鼎龙视察柳州市民服务中心时提出,项目要以打造“五个标杆”为核心，全面推进项目建设。“培养人才的标杆”为“五个标杆”内容之一，一年多来，项目通过“导师带徒”、“党员讲坛”、“培训学习”等形式，为公司、分公司培养输送了一批中坚人才队伍，先后获得集团优秀项目部、集团先进基层党组织、公司人才工作先进项目部等荣誉，打造“培养人才的标杆”初显成效。
党旗引领 先锋带队
在培养人才工作上，柳州市民服务中心项目党支部率先举旗，组织丰富党建活动，凝心聚力促进项目青年成长成才。
8月7日，项目开展2017年入职员工实习期满转正暨成长经验分享会，转正员工、2018年新员工、优秀老员工代表欢聚一堂，畅谈心得体会。同时，项目邀请了公司纪委副书记、纪检监察处处长张鋆，柳州市民服务中心项目经理梁高群,分享多年从业经历中积累的宝贵经验，让新员工向先锋榜样看齐，尽快适应环境，转变角色，实现个人与公司的共同发展。
成长经验分享会现场
“导师带徒”是公司、分公司帮助员工快速成长成才的重要方式，项目也积极响应师带徒模式，通过一对一传、帮、带，去年加入项目的员工已经成为生产、技术、商务、资料等岗位中的中坚力量，有效促进了项目的生产经营。
不仅如此，项目还通过开设“党员讲坛”，利用人劳部门、技术中心、共享图书室等丰富资源，开展培训学习活动，使管理人员在工程影像资料记录、BIM技术掌握、成本管控分析、职业生涯规划、语言能力表达等方面均有进步和提升，鼓励他们向复合型人才方向发展。项目技术员邓宏博和丁家辉就是从施工员岗位做起，后经培训学习，转岗至BIM技术员，现场施工经历给其在技术岗位带来了丰富的实践经验。现在，他们已经能够熟练使用BIM软件绘制建筑模型。
党员讲坛
成效初显 砥砺前行
人才是决定企业核心竞争力的第一要素，在公司全力推进高速度发展向高质量发展的重要阶段，人才培养工作尤为重要。
项目在培养人才工作方面，重点放在全覆盖、新技术新管理方法上，通过调动员工自身积极性，营造浓厚的学习氛围，有力地支撑起人才成长的空间，促进各项工作的开展。
项目团队平均年龄26岁，年轻员工多为“95后”，其中一级建造师2名，硕士研究生1名。目前，项目已转正1名预备党员，有9名入党积极分子，为公司输出中层副职1人、项目经理1人、技术负责人2人、生产负责人2人。此外，项目还将实习期间表现优秀的员工向公司举荐，给公司发展输送人才力量。
接下来，柳州市民服务中心项目会更加注重复合型人才培养，通过轮岗学习、专业培训、技能竞赛等方式，挖掘员工优势及亮点，不断帮助他们积累经验，做好职业规划，为公司发展提供后劲支撑和人才核心动力。（梁卫/图文）