公司财务总监龙丽荣带领调研小组到二分公司调研
5月30日上午，公司财务总监龙丽荣率公司生产管理处，财务处及资金中心等处室相关负责人组成的调研小组到二分公司进行工作调研，分公司领导班子及相关科室负责人参加了此次调研会。
调研会上，龙丽荣对分公司的资金管理工作给予肯定，并就目前存在的问题提出九点建议：一是加大经营力度，多方面成交公招项目；二是及时对项目债权债务进行疏理，做好原因分析，确保其真实性；三是落实好项目工程报量及其真实性；四是做好资金的催收；五是确保今后内部借款专款专用，确保工程回款，做好资金安排；六是加强对项目的管控力度；七是确保分公司利润真实有效性，做到真实上报；八是提高风险防范意识，确保“三流合一”、“四流合一”制度，防范税务风险；九是处理好总包与分包问题，各报各量，各核算各营收，各核算各成本，各抵各税。
随后，公司各处室分别对分公司的生产、经营、资金等方面工作进行了详细的指导并提出有效的优化意见。
分公司经理、党委副书记韦华表示，分公司将严格按照此次调研会上公司提出的要求，进一步加强对生产经营、资金管控方面的管理，针对存在问题进行及时整改，落实解决问题的方案，稳定分公司的持续发展。（二分公司 叶昌盛/文 熊晨晨/图）
会议现场