侯立林带队到公司两项目开展商务工作检查
6月8日，集团公司副总经理侯立林、集团公司市场经营部部长骆春燕带队，到公司开展项目部商务工作检查。南北分公司承建的华桂苑项目、九分公司承建的振宁综合楼项目迎接集团检查。
检查组认真查阅了项目的商务资料，听取了项目汇报，并进行现场提问交流，对公司的商务管理制度、项目的执行成果给予高度评价。
认真检查项目商务资料
总结会上，侯立林对公司商务工作作出指示：一要高度重视商务工作，引进先进管理办法，夯实商务管理水平；二要完善各级商务组织架构，优化管理流程，确保商务管理落实到位；三要加强对商务人员的引进和培养，打造复合型人才；四要建立健全商务工作制度，推进规范化、精细化管理，提高工作效率；五要加强商务考核，及时结算，多下基层检查指导分公司、项目商务工作。
对于商务部门的发展，骆春燕提出五点要求：一是希望商务工作得到各级领导的高度重视，进一步加强指导；二是加强与各部门的联动，共同开展成本管理；三是完善绩效考核；四是加强商务人才培养，不但要培养业务技能，更要培养“五心”，即责任心、忠心、精心、恒心、细心；五是要加强创新，结合信息化、BIM、集团消耗量定额等对成本进行管控。
召开总结会议
根据行程安排，集团此次检查共涉及10个子公司20个项目部。公司也将积极到其他子公司参观学习，取长补短，促进公司商务工作更上台阶，为集团公司向世界500强进军增添动力。
公司副总经济师、商务处处长吴汉湘，公司总经理助理、南北分公司经理徐祥，九分公司党委书记林耀武参加此次检查会议。集团一公司、二公司、三公司、四公司、二安公司、联建公司、基础公司、总承包公司、冶建公司等众多兄弟单位前来交流。（梁 宁、杨松林、梁 妮）