做强做优做专做大“五建劳务”
——蒙勇到公司鼎新劳务公司调研
5月29日上午，公司总经理、党委副书记蒙勇率劳资管理处、办公室等部门负责人来到鼎新劳务公司（五建劳务公司）进行劳务管理专题调研。
劳务公司经理、党支部副书记彭辉从经营情况、劳务管理、工作设想及存在的问题等方面作了专题汇报。蒙勇对劳务公司近年来工作取得的成绩予以充分肯定，对劳务公司提出有关劳务人员实名制、门禁系统、工资发放、技能培训等方面存在的问题进行协调解决。对劳务公司下一步发展，蒙勇提出“一个目标”和“七个抓”。即：围绕“做强做优做专做大劳务公司”这个目标。一是抓好劳务资源的培育和整合。下功夫提高劳务工人技能水平，善于发现优质劳务队伍，特别是建筑产业化工人队伍，杜绝劣质劳务队伍进场。二是抓好劳务队伍素质，抓战斗力。高素质、战斗力强的劳务工人队伍是工程项目成功的保证，要多培养高素质技能型人才，多培养工匠人才。三是抓风险防控和规范管理。实行标准化、规范化、制度化管理，建立劳务案例资源库，分门别类，拿出对策，做好预案，将劳务风险降到最低。四是抓好安全管理。要以6月全国安全生产月为契机，抓好工人的安全教育，安全培训，安全检查，教育工人养成讲安全的好习惯，越是抢工，越要讲安全。五是抓好实名制管理和工资支付管理。六是抓好品牌建设和服务。努力把劳务公司做成广西领先，与公司的品牌规模相适应。七是抓好党建工作、维稳和企业文化建设工作。把劳务工人纳入公司的党建范畴，提高工人政治觉悟，维稳工作要形成长效机制，抓好企业文化建设，让劳务工人有强烈的归属感。为公司建设“双百双特”目标以及集团今年实现千亿元企业目标和早日跻身世界500强企业做出应有的贡献。（谢邕昌/图文）
公司劳资管理处处长谭全峰、副处长韦善宝陪同调研。
调研会现场
蒙勇参观劳务职工书屋