公司南宁片区中标项目破百亿 刷新业绩践初心
第四季度中标超亿元项目5个、截至12月10日承接经营任务破百亿元……近日，一个个经营捷报从公司南宁片区经营战线传来，今年以来，在公司党委、董事会的正确领导下，南宁经营管理部不畏压力、迎难而上，坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”，党建工作与业务经营互融互促，协调发展，营造出“撸起袖子加油干”的浓厚氛围，勇于冲破“天花板”，实现了中标项目的“新跨越”。
冲破经营“天花板” 实现业绩“新跨越”
进入四季度以来，南宁经营管理部发起了“以优异的成绩喜迎十九大”的号召和行动，增强大家对经营目标同抓并举的自觉性、主动性、紧迫性。截至12月10日，南宁经营管理部实现管辖片区中标项目81个，工程总造价104.19亿元，超出年度100亿元的目标额度4.19%，实现业绩新突破。
其中在第四季度，由南宁经营管理部组织投标并中标超亿元项目4个，分别是：深圳小镇易地扶贫搬迁项目设计、施工总承包，工程造价6.68亿元；百色饭店建设项目工程总承包（EPC），工程造价2.42亿元；南宁市残疾人康复托养基地(一期)项目，工程造价1.34亿元；广西医科大学东盟国际口腔医学院项目北地块主体工程，工程造价2.63亿元，承接工程质量进一步提升。
围绕经营抓党建 管理工作上台阶
南宁经营管理部紧盯年度任务完成进度，制定了紧密的工作推进方案，明确各岗位、各员工的责任使命，分配各科室的小组长，做到责任层层落实、压力层层传导，做好了“打硬仗”的充分准备。在一场场“硬仗”面前，南宁经营管理部领导班子身先士卒、冲锋在前，带头不分昼夜地加班苦干实干，激发起部门全体同志的工作激情；深入分析经营市场动态，真正吃透掌握EPC、PPP项目、新型招标范本等评标办法。面对紧张的投标工作，南宁经营部门科学组织协调，做精做细每一道环节，形成了环环相扣、逐级负责、层层落实的工作体系——强化支部建设，打造坚强战斗堡垒。
南宁经营管理部找准党建工作和投标业务工作的结合点，严格落实公司党委下达的年度政治理论学习计划，坚持以党建工作推动业务工作，“两个轮子一起转”，重点学习好十九大精神、习近平总书记系列重要讲话，并邀请公司原政治处常务副处长林杰教授围绕十九大精神作专题辅导，以思想政治工作带来的正能量激发党员在岗位发挥先锋模范作用，为落实重大招投标任务、破解难点业务问题，提供了思想和组织保证。(南宁经营管理部 卜莹莹/文)