打造中国建筑业标志性工程
——集团公司副总经理陈礼松到公司港珠澳大桥口岸项目调研
10月13日，集团公司副总经理陈礼松在公司总经理、党委副书记梁发深的陪同下到港珠澳大桥珠海口岸工程II标段调研，要求项目全体参建人员要不负使命、再接再厉，努力把项目打造成为中国建筑工程的标杆项目。
陈礼松先后来到港珠澳大桥珠海口岸工程II标段各个施工点，认真了解施工进展、新技术应用、质量安全管理，详细询问项目土建、机电安装、调试等各个工作面的计划及完成情况。对三年来华南公司及项目部全体施工人员辛勤付出取得的辉煌业绩予以充分肯定，特别是众志成城抗击台风、灾后重建、圆满完成930关键节点任务表示十分满意。他指出，港珠澳大桥项目被誉为超级工程，举世瞩目，能参与到该工程的建设是五公司的光荣，也是集团的光荣，对每位参建人员来说也是一生中难得的宝贵经历。
当得知华南分公司大部分员工来自南分公司、并经过几年奋斗已立足华南市场时，陈礼松高兴地说，五公司是集团的“王牌部队”，南分也是五公司的“王牌部队”，希望华南公司“青出于蓝胜于蓝”，弘扬铁军精神，立足华南，辐射周边省份，成为集团实施“走出去”战略标杆企业。同时希望公司及项目部全体人员珍惜难得机遇，不负重托、不辱使命，以930节点为契机，一是按照业主方的要求，精心组织施工，科学安排计划，进一步加强总包管理力度，做好对各分包单位的监督检查，抓质量、保安全、抢进度，圆满完成剩余工作面；二是要通过项目建设出品牌、出人才、出效果，以重点工程的建设打造一流的人才队伍。三是要以高要求、高标准、高质量继续朝着争创“鲁班奖”的目标迈进，努力把项目建设成为中国建筑业标志性工程。
公司总经理、党委副书记梁发深感谢陈副总到港珠澳大桥珠海口岸施工现场指导工作，并要求华南公司和项目要按照陈副总要求，乘胜冲击年度目标，努力打造标杆工程，不辜负集团和公司厚望。
在14日早上项目部例会上，梁发深总经理对项目下一步工作做了具体部署，要求华南公司和项目部继续绷紧安全施工这根弦，克服麻痹松懈思想，戒骄戒躁，再接再厉，按照“七个抓好”，圆满完成剩余工作量。一是要抓好组织架构的有效运行，确保剩余工作高效有序推进；二是要抓好剩余工作量的排查工作，按照实际工作量倒排工作计划。三是要持之以恒抓好安全生产工作，越到最后时刻越要提高警惕，绝不能因为思想麻痹发生安全事故。四是要抓好质量管理工作，特别收边收口收尾工作，不能因为一两个月的质量问题影响三年的劳动成果。五是抓好验收前的各种材料准备工作；六是要抓好商务管理及工程结算工作；七是要抓好宣传总结工作。梁发深总经理最后强调，港珠澳大桥项目被称为世界第七大奇迹，举世瞩目，我们珠海口岸也将载入五建的史册。希望大家一鼓作气，毕其功于一役，务必拿下最后关键一仗，为公司为集团赢得荣光，为年底港珠澳大桥全线建成通车再立新功。（图文/李战雄）
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