公司“一体化管理体系建设”第二阶段指导工作顺利完成
进入文件编制阶段
6月7日下午，公司一体化管理体系流程精细描述第二阶段总结会暨文件编写培训班在公司机关十二楼会议室举行，公司各部门、设计研究院、广龙房开公司、物业公司等负责人，及体系建设领导小组、执行小组成员、文件编写人员参加会议并接受培训。
会上，三位指导老师先后分别讲解了这段时间与各部门面对面进行工作拆分、流程描述过程中发现的问题、流程描述的不足、需要改进的事项、部门人员整体参与度等做了详细说明，最后确定了各部门归口管理模块、工作事项。
在第二阶段指导工作实施期间，大家除了正常上班时间外，还利用周末加班、晚上加班，在指导老师和各业务部门的共同努下，顺利完成了本次工作事项过程拆分、流程描述地指导工作。
会上，实施专家组组长对下一步的文件编写工作做了培训，从文件制度需描述清楚地五件事、文件层次、管理制度内容、编写格式等做了统一规范和要求。
最后，公司副总经理李能斌感谢三位指导老师地精心指导，感谢各部门人员的辛勤付出，同时对下一步工作做了相关要求：一是各部门、各单位一把手要重视，将责任落实到位；二是制度文件编写人员要认真、负责、仔细，结合公司实际编写文件；三是在文件编写过程中，对存在的问题各部门之间加强沟通解决；四是流程描述整改过程中，各部门结合实际情况加强研讨，确保流程描述清晰、务实；五是文件初稿完成后，要组织对文件进行会审，同时听取分公司意见。（标准化信息化中心供稿）
总结、培训会现场