公司召开2017年工程项目清收及集中采购清欠专题会
为贯彻和落实集团公司《清理历年应竣工、应结算、应收工程款及各类保证金的专题会议》及《集中采购内部拖欠清欠专题会议》精神，6月1日下午，公司在14楼会议室召开2017年工程项目清收及集中采购清欠专题会议。公司董事长、党委书记黄鼎龙，总经理、党委副书记梁发深，财务总监龙丽荣，副总经理李能斌，总经理助理、党委委员何显文出席会议。会议由总经理、党委副书记梁发深主持。
会上，公司总经理、党委副书记梁发深传达了集团公司总经理、副董事长、党委副书记罗涛在《清理历年应竣工、应结算、应收工程款及各类保证金的专题会议》上做出的重要讲话及会议精神，并再次强调了清收工作对于公司健康运营的重要性，要求公司各部门、各分公司必须严格按照工作计划推进清收工作，落实好责任主体，出台相应的工作方案，切实解决清收问题。
会上，公司董事长、党委书记黄鼎龙传达了集团公司董事长、党委书记金宁运在《集团公司集中采购内部拖欠清欠专题会议》上的重要讲话及会议精神。对于下一步清收清欠各项工作的开展，黄董事长提出具体要求：要做到工程结算、清收、清欠三管齐下，加快工作的步伐；要理清工作思路，落实主要领导负责制；要重视历史问题，主动作为解决问题；要落实好集团公司关于集中采购的新要求、新规定，加强内部管控力，严格执行集团“旧账逐步清，新帐不拖欠”的指示精神，灵活应对，保障进度；要以诉促谈、以诉促清，切实抓好清收工作；要尽快制定清收清欠工作方案，将清收工作放在各项工作的重中之重，贯彻落实好公司的各项规定，确保工作的开展讲规矩、有实效。
会上，公司财务总监龙丽荣、副总经理李能斌、总经理助理何显文分别对工程款和各类保证金清收方案、集中采购清欠工作计划、应竣工未竣工工程解决方案进行了具体的部署和安排。各职能部门也分别通报了2017年度集中采购的完成情况、欠款情况及清欠计划，应竣工未竣工工程具体情况和工作计划，应收账款和各类保证金具体情况和清收计划，应结算未结算项目具体情况和工作计划。
公司财务处、商务处、法务处、材料设备处、工程管理处负责人，各分公司主要领导、分管清收清欠和材料设主管领导及对口科室负责人等72人参加。(材料设备处 杨茂森/文)
