抢抓机遇谋发展 创新模式求突破
——广龙公司第二届二次职工大会胜利召开
3月23日，广龙公司第二届二次职工大会顺利召开。公司副总经理秦元、公司女职委副主任欧阳绪应邀参加会议。广龙公司全体职工共23人参加会议。会议由广龙公司党支部书记欧成、工会主席黄赛分别主持。
会议听取了广龙公司副经理段献洲同志作的《抢抓机遇谋发展 创新模式求突破 为全面实现公司民生工程建设目标而努力奋斗》的工作报告。报告全面总结了广龙公司2016年取得的成绩，分析了面临的形势，提出了2017年工作目标任务。报告指出，为全面实现公司民生工程建设目标，今年需要做好以下主要工作：一是深入领会和贯彻公司第十三届五次职代会精神，努力推进各项民生工程建设。二是构建管理体系，提高工作效率。三是加强房地产业务知识培训力度，打造复合型人才。四是以党建文化为引领，营造和谐稳定的发展环境。
会议还听取了财务部胡长华作的《财务工作报告》，副经理段献洲作的提案办理及收集情况报告。会上，副经理佟彦辉同志宣读了广龙公司2016年度优秀员工的表彰决定，并由领导为优秀员工颁奖。
会上，公司女职委副主任欧阳绪对广龙公司2016取得的民生工程成绩表示肯定与祝贺，并提出两点希望：希望广龙公司全体职工再接再厉，为公司民生工程建设多做贡献；希望广龙公司工会组织好职工活动，增强大家的凝聚力，调动大家的工作积极性。
广龙公司经理艾惠琴在会上对广龙公司全体职工提出五点要求：一是大家要增强自信心，鼓足干劲。二是加强各部门的沟通协调，增强团队协作能力。三是开展房地产业务知识的培训，全面提高大家的业务水平。四是抓好五建家园项目的机遇，真正把房地产业务做起来。五是全力以赴配合好公司“僵尸项目”的盘活工作。
公司副总经理秦元对广龙公司2016年各项成绩表示肯定，并对获奖的员工表示祝贺。赞许广龙公司2016年工作做到了“三个有效”：一是机制建设方面有效。调整了组织架构、提拔了年轻干部，提高了企业管理水平。二是基础管理方面有效。顺利通过房地产开发企业二级资质复审，特别是拆迁方面，提出并实施了“按栋实施、逐户突破”等工作思路，有效推进了拆迁工作。三是党建工作有效，促进了广龙房开的品牌建设。针对广龙公司2017年的发展，提出了八点希望与要求：一是解放思想，树立信心，克服困难，加快广龙公司发展步伐。二是加强成本管理，注重开源节流，提高整体经济效益。三是全面加强建设项目安全、质量管理，打造精品工程。四是敦促施工单位加强施工现场管理，提高合同履约能力。五是抓住市场机遇，创新开发模式。探索开拓外部市场，努力成为公司发展、利润的增长点。六是加强机关效能建设，严明纪律，促进工作作风改善，提高执行力。七是强化业务培训，提高全员业务素质。八是强化党建工作、宣传工作，创建广龙特色的党建、工会品牌。（广龙公司 熊宗华/图文）
会议现场