全面实施信息化管理 提高企业管理效益
——集团公司信息中心到公司开展调研
7月4日上午，集团公司信息中心副主任张扬一行到公司开展调研，公司总工程师冯锦华及相关部门负责人参加了调研座谈会。
公司标准化、信息化中心副主任兰芳对信息化管理工作进行了汇报。公司信息化管理系统项目2007年立项，2008年经过项目招标，确定PKPM系统中标，建立中心机房，2009年试点应用，2010年全面推进应用信息化管理系统，并于2011年顺利通过特级资质信息化考评，至今已形成了一套较为完善的信息管理系统。在硬件设备及网络设施方面，公司建立了符合特级资质考评标准的计算机中心机房，3条电信光纤接入共58M，9台服务器、2台路由器、1台千兆核心交换器、1台防火墙、4台二层交换器、1台上网行为管理器，并配备了不间断电源系统（UPS）、恒温恒湿控制设施（工业空调）和气体灭火系统。在软件设施方面，应用了PKPM软件、金碟财务软件、企业版防病毒软件等。公司建立了协同办公平台，拥有公司门户网站、协同办公管理系统（OA）、综合项目管理系统、人力资源管理系统、档案管理系统、财务管理系统、视频会议系统、邮件系统等10大管理系统。
近年来，公司领导十分注重信息化建设工作，公司董事长、党委书记侯立林亲自挂帅公司信息化建设领导小组组长。公司形成了各处室、各分公司、各项目互为一体的信息化管理机构，并制定和发布了23项信息化管理相关制度和文件。目前，公司各项业务管理、工程项目已全面应用信息化，网上进行业务审批流程41项，在管理效益方面取得了显著的效果。信息化应用缩短了项目管控路径和业务处理时间，使工程成本和管理费用下降，产值利润率逐年提高，进一步增强了企业的核心竞争力。由于信息化建设工作成果显著，今年5月份，公司获评为国家住房和城乡建设部建筑节能与科技司颁发的“十一五”国家科技支撑计划重点项目“建筑业信息化关键技术研究与应用”示范单位称号。
调研会上，集团公司张副主任对公司信息化建设工作给以了高度评价：“五公司信息化建设工作比想象中好得多，能真正应用到在建项目管理中去，五公司在信息化建设‘炼内功’方面在各子公司中做得最好，值得其他子公司借鉴学习。”他提出，五公司在要取得现有成绩的基础上，进一步完善各功能模块，进行系统优化，提高应用率，使信息化建设工作再上新台阶。
图为：调研会现场
图为：集团公司信息中心副主任张扬（右）在认真听取公司信息化工作汇报