齐心协力共奋进 大干抢工正当时
——广西建工大厦1#楼项目抢工侧记
凌晨时分，城市的万千灯火渐弱，广西建工大厦1#楼项目工地上却灯火通明，各类机械作业音、电钻声轰鸣不断，一片忙碌的景象。
广西建工大厦项目是集团总部基地办公楼，是自治区重点打造的“千亿元企业工程”中第一家在总部基地开工建设的企业，是展示集团公司形象和品牌的重要载体，受到社会各界的高度关注。为能够早日实现集团总部进驻办公，实现“建工人”多年的梦想，集团发出9月15日交付使用的决战令，建工大厦1#楼工程决战决胜的冲锋号角全面吹响，掀起了抢工高潮。
决战之役 吹响冲锋“集结号”
6月20日下午，集团副总经理侯立林到建工大厦项目主持召开项目进度推进会。会上，公司总经理、党委副书记梁发深代表公司与集团签订了项目按期完工的工期责任状。抢工工作由分公司统一指挥部署，6月21日上午，在接到任务的第一时间，分公司立即成立了推进领导小组，分公司经理、党委副书记岑锦秀、党委书记、副经理杜福昌，副经理林信立即赶赴项目现场统一召开动员协调会，部署抢工工作。在工期赶、压力大，现场困难重重的情况下，分公司抽调精兵强将支援，打响攻坚大会战。
各科室纷纷派专人到项目蹲点协助指导工作，从分公司各重点项目抽调了10余名骨干管理人员到项目支援，并组织现场各劳务队组增加250多名工人火速进场，同时增加机械设备等生产要素的投入，积极为加快施工进度提供人力、物力和技术等方面的支持，形成了多个作业面同时施工，同时采取“5+2”、“白加黑”24小时倒班作业的抢工模式，有力确保不间断作业。
“时间虽紧，任务虽重，但我们无所畏惧”项目全体人员统一思想和目标，用“敢打敢拼、勇争第一”的五建铁军精神，高标准、严要求，全面掀起了大干抢工热潮，确保向集团公司交上一份满意答卷。
主动出击 分秒必争保目标
工程最大的难点之一就是边设计边施工，由于时间紧，设计出图跟不上施工的速度，重点部位的方案确定需要时间斟酌，以及业主材料定样工作滞后，导致材料无法按时进场。项目充分发挥不等不靠，主动出击的精神，加强与业主单位、监理单位、设计院的沟通协调，加快推进工程建设步伐。项目塔吊定于8月7日拆除，但种植屋面绿化工程施工未在合同范围内，为不影响工期进度，项目部主动发联系函给业主要求明确施工单位，当业主确定由项目部负责施工后，立即联系设计院出具园林景观设计图，组织人员施工，确保能够按期进行塔吊拆除，不影响后续施工的推进。
其次是与各相关专业的协调配合，整个工程在施工高峰施工人数超过五百人，立体交叉施工，工序之间干扰在所难免。为了按时完成施工任务，各劳务分包单位、专业队伍进场有先有后，确保都在同一时间段进行最后的抢工。抢工期间，材料堆放，成品保护，场地布置等一系列错综复杂的问题，摆在了项目团队面前。项目部在面临各种严酷考验下，全力组织人力物力大力对成品进行保护工，尽可能的减少返工及反加工的现象，在工序安排及技术支持上，尽最大努力的找到最简捷的方法来缩短及节省时间，集思广益以最快的速度，有条不紊的推进现场工作。
各司其职 同心协力促进度
众人拾柴火焰高，团结起来勇向前。200多名工人正在忙着卫生洁具、电缆桥架、暖通风管、消防管道等的安装；300多名工人正在进行吊顶、地面砖、墙面砖、腻子的施工工作等。现场管理人员正在按工序要求组织工人们交错施工，焊接、涂漆、测量等多个作业面同步展开……紧张繁忙的施工气息扑面而来。
为了抢抓工期和进度，确保实现工程按期完工，项目部制定了详细的抢工倒排计划并严格实施。倒排计划按楼层区域及专业小组编排，要求划分的区域分管人员务必清楚自己的工作内容及分管区域未完成的工序。由项目经理牵头，项目各部门负责人和劳务负责人组成的现场督导检查小组，坚持每天召开碰头会，总结当天工作，现场解决实际问题，梳理次日任务。同时紧盯现场管理，每位成员分片管理，增加现场检查和巡查频次，规避因盲目抢赶施工进度导致质量安全等事故的发生，有力助推工程进度。
由于工地只有一个施工电梯，为减小垂直运输压力，6层以下楼层施工作业人员走楼梯，但施工上料依然是问题，为了不影响施工进度，项目要求队组每天提前上报施工电梯使用计划，然后在根据施工需要合理安排，确保施工电梯24小时有效运转。“只要项目安排到我们队组上料，不管是什么时间我们都全力配合，虽然天天通宵上料、24小时倒班作业很辛苦，但我们绝不拖工程的后腿。”负责1-3层、15-23层和屋面土建装修的队组长周家标是个粗犷的汉子，工作却十分配合，赶工期间天天蹲点在现场。他说和五建合作多年，也参与了南宁博物馆工程的抢工工作，五建的管理“风格”早已熟记于心。
“苦是苦了点，但也是锻炼的好机会，每天晚上工作到凌晨是家常便饭的了。虽然任务重，但是大家战斗在一起，共同为荣誉而战，多苦也是值得的。”施工员韦波说道。
项目经理黄日华从抢工期的那天起，更是高负荷运转。“不是我不想休息，我是实在放心不下现场。在项目部例会上，他说：“我们要全力以赴把工程干上去，没有翻不过去的大山！”为了工地，黄日华被迫成了“手机控”，他的电话白天晚上从没停过，电话的内容除了工作还是工作！
晚上23点，项目部会议室仍然灯火通明，公司各科室负责人忙完一天的工作，立即奔赴项目现场查看工作推进情况，协调处理各类问题，与项目部主要管理人员连续研究施工计划和方案已经2个多小时，只为编排出最行之有效的施工计划，进一步加快推进工程进度。
项目预算组、资金组、后勤组的同事们也均在各自的岗位上恪尽职守。为了项目的过程变更、签证索赔，为了项目进度款的报量审核，为了项目资金链的保障，为了让大家有一个良好的休息环境，他们付出了多少艰辛的努力。他们中有的家人生病、小孩独自在家，但为了工程如期交付使用，毅然坚守工作岗位；蒙开宇作为技术负责人，为了整个项目正常有序施工，白天在现场解决技术难题，晚上熬夜通宵排出详细施工进度计划，并随时跟踪每一天的施工进度，列出每天的施工进展情况，让大家一目了然。
抢工的这段时间也让项目生产负责人杨泽伟陷入了“两难”，因为他所居住的小区与开发商、物业存在纠纷问题，三伏天气，家里几乎天天停水停电，家里有老人孩子，着实让他放心不下。但为了圆满完成施工任务，他选择了以身作则坚守岗位，白天在工地上紧张地忙碌着，晚上加班加点汇总当天的困难，解决当天的问题，细化第二天的工作计划，常常工作到凌晨。“家里需要我，现在工地更需要我，我只是做了我应该做的。”没有太多华丽的话语，他用实际行动诠释了五建员工的责任与担当。
大战酷暑 领导关怀添动力
为了打赢这场攻坚战，各级领导多次亲临现场指导和视察工作，集团副总经理侯立林每周至少两次到工地指导，“这是咱集团自己的办公楼，就像给自己家装修一样，一定要做到‘看哪那舒服，用哪哪好用’。”这是侯副总最常说的话，所以在整个施工过程中，每个人都铭记这句话，一定要把自己的家建设好。
公司总经理、党委副书记梁发深也多次深入施工现场，了解工程进展情况，叮嘱全体员工定要充分认识完成任务的艰巨性和复杂性，一定要高标准、高质量干好工程，确保项目按期完工，充分展现出公司管理水平。
7月的南宁，酷热难当，太阳恨不得把人烤焦。分公司领导为项目农民工兄弟们送上了凉茶、毛巾等物品，并对在酷暑中工作的农民工兄弟表达了问候和感激之情。项目目前处于赶工阶段，分公司党委书记、副经理杜福昌嘱咐项目员工和工人师傅在辛勤工作的同时，也要注意防暑降温和抓好安全生产工作，确保自己的身体健康，确保工程能够保质保量的完成。此外，项目部也每天给工人准备解暑绿豆汤，分发藿香正气散、清凉油、风油精等防暑降温药品。
“高温作业吃苦是肯定的，太阳晒得不得了，一天下来，衣服都没干过。但在这里干活，项目部不把我们当外人，公司也对我们很关怀，我们有尊严、有保障、更有信心按期完成任务。”这是抹灰工人池师傅发自肺腑的话语。
工期紧、步伐更紧，困难多、办法更多，要求高、标准更高。交叉作业、平行施工、见缝插针、轮班作业，能用的招都用上。这是“敢打敢拼、勇争第一”的五建铁军精神在建工大厦项目的进一步升华，也是项目员工投身工程建设，打造精品工程，用实际行动展现出的信念、力量和精神。
风雨同舟齐奋进，大干抢工正当时。项目部全体建设者们正以高昂的斗志、火热的激情，投身大干热潮；白天与骄阳为伍，夜晚与星辰为伴，全体员工正昼夜兼程，向着既定的目标豪情满怀、勇往直前，向着最终的胜利奋力冲刺。（南北分公司 黄日华 覃丽/图文）
图为：广西建工大厦全景图