黄鼎龙一行莅临五分公司调研指导工作
7月27日上午，公司董事长、党委书记黄鼎龙，财务总监赵伯廷，副总经理、法务处处长陈永等一行来到五分公司，就分公司上半年经营、生产完成情况及下半年的工作部署进行了调研，分公司领导班子参加了此次调研会议。
调研会上，五分公司经理、党委副书记徐兴业汇报了分公司在经营、生产、安全管理、成本管理以及人才培养等方面的工作情况，并提出了分公司发展存在的问题及下半年工作计划；分公司领导班子其他成员也逐一汇报了分管工作方面的情况及下半年工作计划。
黄董事长在会上指出，五分公司自2012年成立至今四年的里发展迅猛，各项指标都翻了几番；五分作为五建的新星，这颗新星要更加耀眼，光芒要更加辉煌。黄董事长对五分下半年工作提出了期望和建议：在经营方面，分公司各片区要加快投入，抓住机遇，要有侧重点；以柳州为主，开拓玉林、梧州片区市场，要加强区域把控，南宁片区要保持好现有的业主关系做好二次经营工作；要以“以我为主，合作共享”的路线多引进德、财兼备的合作方。在生产方面，要做到三个确保：“确保目标完成”、“确保质量实现”、“确保超额完成”。在安全方面，分公司要严防死守、严格要求、严禁放松，要把分公司通过国检的标准做到常态化。在清欠、结算方面，要专人管理，专业清收；加强分段结算和过程结算。在人才培养方面，要加快培养，加强引进，加大投入。分公司的发展需要人才的储备，以自己培养为主，要加快培训的力度，加大培养人才的投入。在分公司发展定位方面，以高品质为定位，做高品质的分公司。要增加信心、增强活力、增添共性。公司的危旧房改造项目方面，分公司要积极配合、积极统筹、积极推进危旧房改造项目的建设。在党建方面，坚持“三重一大，民主决策”；坚持 稳步、深入、长期性地推进“两学一做”工作的开展，以党建的发展推动生产经营。黄董事长表示，期待五分能够建设成为有特色、有高度、有深度、高品质、具备引领作用的分公司。（五分公司 何家德/文）
会议现场