金属结构分公司举行管理系统启动仪式暨管理系统实操培训
通讯员：吕彩玲
6月7日下午，金属结构分公司全体管理人员在分公司大会议室举行“五建钢构管理系统”启动仪式，并进行系统的实操培训。
为加强分公司的有效监管机制，进一步推进信息化、智能化和规范化工作的进程，分公司专门组织技术人员进行攻关，同时引进专业技术人才，在克服种种不利因素情况下，根据分公司实际情况的需要短时期内建立了一套适合自己的管理系统平台。据悉，该管理平台如购买此类软件需花费50万元左右，分公司的自我研发大大节约了成本。平台设立专人负责系统的研发、运行、维护以及日常管理工作。该系统目前主要包括钢结构构件管理系统和项目管理系统两大功能板块，并将根据管理流程的需要，逐步扩充系统功能。构件管理系统流程：每一条构件都要经过构件制作下单→制作生产→制作完成→报验→检验合格→入库→发货→收货确认等流程，有效的控制生产进度及构件流转过程；项目管理系统：包括合同维护→项目回款→项目结算→结算定案等过程，能够有效的获取项目过程的状态信息，以便更好地控制管理。
分公司经理秦元同志在启动仪式上提出，系统化管理是企业的发展需要，我们要以信息化手段推动管理创新，并强调各级管理人员要提高意识，高度重视，通过信息化建设真正提高管理水平，实现管理创新，实现标准化、智能化和规范化。
启动仪式后，系统管理员张华同志给大家进行管理系统实操培训，他带领大家细致地学习了五建钢构管理系统的操作规范及使用方法，并就该系统的重点难点作了系统的分析。随后还就大家提出的有关操作方面的问题一一细心作了解答。
图为：启动仪式现场
图为：张华同志给大家详细讲解系统操作步骤