星级评比显活力 顽强拼搏勇争先
——贵港市体育中心主体育场项目开展项目“星级”评比活动
（通讯员 覃丽）
近日，贵港市体育中心主体育场11月份项目“星级”评比颁奖仪式在会议室隆重举行，颁奖仪式由项目部副经理廖勇良主持。
廖勇良副经理详细地介绍了项目部制定的《项目“星级管理之星”评比活动方案》，着重地阐述了开展此项活动的重要性，并向全体人员讲解了相关评比办法。评比坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与管理人员、施工作业班组共评议、评比相结合，围绕项目管理人员和施工班组的质量、安全、进度、材料、文明施工、劳务管理等情况进行全面考核和考评，每月30号由项目各考评小组投票表决，评选出三名项目“管理之星”（主管组、分管组、施工班组各一名），一名落后班组，并将评比结果公布，接受群众监督。项目把星级评比的公示板制作成四个宣传橱窗，采取工地简报、新闻的形式，在项目形成人人争当先进的良好氛围。
11月份项目”管理之星”中，主管组“管理之星”由东看台主管工长蓝志辉获得，分管组“管理之星”由东看台钢筋工长董春万获得、施工作业班组“管理之星”由钢筋班组获得。分别颁发了“管理之星”荣誉锦旗以及500元现金奖励，管理相对落后的木工班组则被处以500元的经济处罚和限期整改。
在颁奖仪式上，主管组“管理之星”蓝志辉发表了感言，他说到：“作为项目施工现场一名主管工长，开展项目“星级”评比活动让我们切实认识到了自己应该做什么，应该得到什么，极大的激发了我们全体员工的积极性和创造性。”管理较落后的木工班组长也在会上做了检讨，他承诺会带领木工班组成员按照项目下发的整改通知有针对性地对管理缺漏处进行整改，在项目比、学、赶、帮、超的良好氛围下，以星级班组为学习榜样，不断提高班组管理水平和增强班组成员的竞争意识、团队意识、规范意识，掀起施工大干高潮。
项目“星级”评比活动作为项目工作的特色之一。自开展以来，有效地促进了项目各项工作的开展和整体提升，为项目加快工程建设步伐，高质、优效完成目标任务奠定了基础。
图为：获奖的“星级管理之星”
图为：星级管理评比宣传栏