集团副总经理侯立林到贵港体育中心项目协调推动工作
5月28日上午，集团公司副总经理侯立林一行到贵港体育中心项目协调解决项目遇到的问题，就项目当前各项工作作出重要部署。集团代总工程师、企业管理部部长黄梅，企业部综合处处长卢红涛，集团驻现场代表黄本浩，以及公司总经理黄鼎龙，一公司、二公司有关领导，公司第二分公司、金属结构分公司相关人员及各场馆项目负责人参加了协调会。
抵达项目后，侯立林一行马不停蹄地深入现场，实地查看项目施工情况，对项目进度进行了专项检查。
在随后召开的协调会上，集团各公司项目负责人汇报了近期项目工作情况，并详实地指出了目前遇到的问题。侯立林认真听取各项目的汇报后，对下一步工作的开展提出了要求:一是严格按照各场馆的竣工日期要求，综合馆、游泳馆必须在7月底竣工，主体育场、室外总坪10月底竣工。根据这个节点重新倒排竣工计划，并按照竣工计划合理组织各种资源，迅速掀起施工高潮；二是为了保证竣工目标的实现，各公司领导要高度重视，按照集团的总体部署要求定期督促检查项目进度，各分公司要派分管领导现场蹲点，各项目部必须立即采取赶工措施；三是要主动配合推进剩余未定材料设备的谈判采购招投标工作；四是对于项目资金的解决，项目部要作出月度资金使用计划上报各公司领导及集团，由集团和各子公司共同解决。会议还强调，赶工期的同时一定要保证质量和安全，并做好雨季施工的防护措施，查找安全隐患，杜绝安全事故的发生。
会后，侯副总一行还和市政府相关部门领导进行协商沟通，就需要设计单位加快外场地下管网施工图设计、幕墙玻璃和屋面材料颜色选定、钢柱梁重大加固设计工作等进行了协调。同时，为传达会议精神，二分公司主体育场项目部立即组织全体管理人员及劳务队负责人召开了会议，认真分析项目管理存在的问题，明确后续工作计划和思路，加大人员、设备的投入力度，争取努力实现施工总进度目标。（二分公司 李伟坚 黄玉芝/图文）
图为：集团侯副总（左三）一行在施工现场检查指导工作
图为：二分公司主体育场项目部组织召开赶工会议现场