团结一心再创佳绩

团结一心 再创佳绩

——公司召开2011年上半年经营工作会议

（通讯员：黄明荣）

2011年7月21日下午14:30分，公司在三楼会议室召开了2011年上半年经营工作会议。参加会议的有公司领导，各职能部门，各分公司正、副经理及下属经营部门的经营工作者共104人参加了此次经营工作会议。会议由公司副总经理潘海洪主持，会议首先由经营处处长陈刚作总结发言并主持各单位部门的汇报。

公司经营处处长陈刚通报了公司2011年上半年经营工作情况并对下半年经营重点工作做了规划。上半年公司主要经济指标顺利实现了“双过半”目标，为确保完成全年生产经营任务奠定了良好的基础。

回顾上半年来的经营工作，公司在七个方面取得了新的重要成果：一是高、大、难、新项目有所再现。紧跟市场发展形势，充分利用公司资质和品牌优势，继续在高层建筑和技术含量高的项目上做“文章”，努力争取市场份额；二是BT项目在控制中稳步推进。根据侯董事长在年初提出的经营部署，结合建筑市场现状，推进BT项目的引入；三是“走出去”战略再显成效；四是三项资质申报成功。经过几个月的不懈努力，城市及道路照明工程壹级、建筑智能化壹级、园林绿化贰级三项资质增项工作已经完成，创造了公司资质申报时间的新记录；五是对加盟分公司履约情况的疏理；六是抓好特级资质迎检工作；七是信息化、标准化建设成果突出。

下半年公司经营工作主要抓好以下几项：一是继续加大力度承接任务，确保全年目标全面实现；二是继续加大向高、大、难、新领域的拓展力度；三是全力做好资质“迎检”工作；四是对加盟分公司经营现状及发展前景做调研；五是继续推进信息化、标准化工作；六是做好培训工作。在公司董事会、党委的领导下，为全面实现年初制定的完成100亿经营目标继续努力！

会上，公司各部门、各分公司主要领导对上半年公司取得的成绩表示祝贺并分别简要的汇报了上半年的本部门、本单位各项工作完成情况。随后，对上半年表现优异的经营工作集体以及预结算优秀集体进行了颁奖仪式。

最后，集团公司副总经理、公司党委书记、董事长侯立林就上半年公司生产经营取得的成绩给予了充分肯定，实现了“时间过半、任务过半”的工作目标，生产经营工作成绩喜人，并代表公司董事会、党委向全体职工表示衷心感谢和亲切慰问，希望在下半年的工作中再要百尺竿头更进一步。他强调，在这么好的形势下，我们要抓好以下工作。一是建立激励机制。充分调动（公司、分公司、项目）三级人员的积极性；二是整合全公司的资源；三是所有的分公司必须配备自主投标的人员；四是要舍得投入、舍得花时间维护好大客户、大项目的关系；五是抓好公司经营人员的业务培训，特别是加强“做标”人员的培训；六是做好承接任务的工作，要消灭承接任务的盲点同时要避免承接任务满天飞的现象；七是要继续实施走出去的战略；八是继续做好二次经营工作；九是做好工程预结算、招投标的协调平衡工作；十是各级领导要高度重视一级建造师的考证工作，为公司顺利承接工程任务提供人力资源保障工作；十一是做好特级资质复检工作。希望在座的各级领导贯彻好、落实好以上十一项工作内容，为实现全年的各项指标打下坚实的基础。