新年上班第一天 领导贺岁送祝福
（通讯员：冯丽）
2011年2月13日，机施分公司迎来了节后的第一个工作日，全体员工兴高采烈，在一片红红火火的鞭炮声中，拉开了新年上班的序幕。
新一年的工作布置会上，分公司领导向全体管理人员亲切拜年，并致以节日的问候。分公司程汉林经理在会上简单总结了2010年分公司所取得的成绩，认真分析了2011年分公司的发展方向和发展目标，并希望全体职工以昂扬向上的工作精神，尽心尽责的工作态度，围绕分公司提出的总目标，切实抓好各项工作，努力实现分公司又好又快发展。分公司党委书记彭业波也强调新年要有新起点、新年要有新气象、新年要有新目标，要不断增强大局意识和责任意识，在各自的岗位上谋求新的发展。广大员工纷纷表示将继续努力，新年做出新成绩！
祝福暖人心，在新的一年里，分公司全体领导和员工心系广大顾客，坚定信心，努力拼搏，以全新的姿态迈上新的发展平台。我们坚信：有强大的五建公司作后盾，有机施分公司优秀的管理团队，有机施人勇于创新抗争的精神，一定能够战胜困难和市场挑战，一年更比一年好！
图为：放鞭炮
图为：机施分公司经理程汉林讲话
图为：机施分公司新年工作布置会现场
喜迎新春意气风发 齐聚一堂畅想辉煌
一分公司召开新年工作布置会
（通讯员：毛岳云）
虎虎生威辞旧岁，兔年欢喜迎新朝。2月13日是春节长假后的第一个工作日，八点整，广西五建第一分公司机关全体同志精神抖擞的来到会议室。在分公司领导和各科室的新年祝福中，伴随着兔年喜庆的鞭炮声，参加了分公司新年工作布置会，吹响新春工作集结号，做到早思考、早落实、早安排，确保新春各项工作开好头、迈好步。
会上，分公司经理曾柳勋同志首先向全体职工致以新年的祝福，接着总结了2010年的分公司所取得的成绩，同时，他也指出尽管分公司去年累计完成施工产值达6.8亿元，远超历年完成的施工产值，达到新的历史高点，呈现出强劲的发展势头，但是分公司的“自营工程少、精品工程少”这两个短板问题依然存在，因此，今年分公司全体人员一定要以新思路、新举措、新突破为指导思想，开好头，起好步，实现分公司跨越新发展新格局，对此曾经理提出以下几点要求：一是经营科要优化经营结构，提升经营质量。在市场要多承接有规模、有影响力的工程，同时要提高自营工程比重。二是生产管理科要加强过程控制，扎实推进信息化管理，保证工程质量稳步提高，力争在工程质量方面多获大奖。三是安全管理科要监督各项目履行安全管理职责，抓好安全生产。同时，在文明施工方面，要着重做好文明工地创建工作，确保完成公司既定目标。四是财务科要强化财务资金管理，保证分公司资金的正常流通。五是办公室、工会要加强后勤服务工作，发挥主人翁意识，提升业务工作水准，为分公司实现跨越式发展提供坚强的思想政治保证和组织支持。
随后，分公司党委副书记、工会主席匡志华同志发表讲话，强调新的一年分公司各科室要进一步加强基础管理，要加大对基层项目的指导和帮助。他号召全体员工真正做到统一思想、凝聚力量、振奋精神、同心同德、共谋发展，一起把公司2011年的工作向更加美好的状态推进！
最后，在和谐融洽的氛围中，全体机关人员对今年分公司的发展战略与工作思路进行了探讨研究。
图为：声声炮竹响彻云霄
图为：曾经理在新春工作布置会上发言
图为：机关人员参加新春工作布置会