五建集团2025年四季度经营工作交流会召开

10月17日下午，五建集团2025年四季度经营工作交流会在五建大厦召开。会议传达集团公司市场经营工作座谈会会议精神，研判当前市场形势，分析经营工作存在的困难问题，研究创新举措，推动市场经营工作取得新突破新成效。广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯出席并讲话，五建集团执行总经理、党委副书记、总工程师何显文，在家领导班子成员罗强、李能斌、邓规祥参加，五建集团副总经理周善学主持会议。

会上，张凯分析了当前经营工作面临的形势和机遇挑战，指出存在的问题和困难，并对下一阶段的市场经营工作提出五个方面的要求。一要深刻认识经营工作的重要意义。要充分认识经营工作对公司生存发展的极端重要性，进一步增强做好经营工作的紧迫感、危机感和责任感，举全公司之力，攻坚市场经营，坚决打赢经营工作翻身仗。二要加力化解经营难题。要全面打通经营工作的难点堵点，老赛道企业要尽快修复市场信誉，重新焕发生机；新赛道企业要严格执行“六个独立”机制和“五个不”规定，持续加强管理、充实资质业绩，提升竞争力，加快项目落地。三要全面加强经营管理。要系统强化标前评估、过程跟踪与追溯、标后管控及合作方管理等关键环节，完善经营激励机制，着力提升项目自营比例，全面提升经营工作质量。四要持续提升经营能力。要进一步加强对经营人员的培训，提升标书编制、成本测算、风险预判、项目管控等方面的业务能力，同时，深化对各地投标规则的精准把握，为市场开拓奠定基础。五要坚持强化廉洁从业。经营人员要依法依规开展经营活动，坚守底线、不越红线，杜绝不作为与乱作为，确保干成事、不出事；要进一步完善重大决策与内部监督机制，确保经营工作既规范有序又充满活力。

周善学分析了公司当前经营工作存在的问题和不足，并对具体工作的推动和解决提出意见建议。

会议传达了集团公司市场经营工作座谈会精神。公司市场经营部通报了三季度经营工作开展情况及四季度工作安排。参会人员围绕经营工作中的重点、难点事项进行交流研讨。

公司经营部门中层以上管理人员、所属各单位总经理、党委（党总支）书记、分管经营工作领导参加会议。