五建集团四季度工作会议召开

10月17日，广西建工五建集团2025年四季度工作会议在五建大厦召开。会议学习贯彻集团公司四季度工作会议精神，总结三季度工作情况，分析存在问题和不足，部署四季度重点工作，进一步坚定信心、锚定目标、决战决胜，确保全年工作平稳收官。广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯出席并讲话，五建集团执行总经理、党委副书记、总工程师何显文主持，领导班子成员罗强、周善学、李能斌、邓规祥、莫婷婷参加。

张凯传达了集团公司四季度工作会议精神，总结五建集团三季度经济运行情况，指出存在的困难和问题，部署四季度重点工作。他指出，四季度是决战收官的关键时刻，面对内外挑战，我们必须紧盯目标、精准施策，以冲锋冲刺、决战决胜的姿态狠抓落实，确保全年工作平稳收官。他从九个方面对四季度工作进行了部署安排：一是“拼”字当先，奋力冲刺年度指标。要聚焦目标，以全年指标任务为靶心，以专班工作为抓手，以劳动竞赛为舞台，集中攻坚，强化激励，奋力冲刺全年目标。二是“新”字破局，推动新赛道发展突围。新赛道是突围破局的重中之重，必须做到机制更活、承接更多、管理更精、团队更强、考核更优，持续提升竞争力，实现发展新突破。三是“快”字提速，高效推动清收回款。清收回款是运转的血液和发展的基石，必须全力以赴推动结算审定、应收账款清收、化债落地、债权诉讼，加快资金回笼，提升清收成效。四是“信”字立本，全员攻坚市场经营。要进一步提振经营信心、修复企业信用、推动新老赛道融合、加快借船出海、创新合作模式，全面突破市场经营瓶颈，打赢经营翻身仗。五是“稳”字筑基，全力保障施工生产。必须全力稳施工产值、全力强施工履约、全力保安全质量，多措并举，协同发力，千方百计实现经营生产“双突围”。六是“改”字破题，持续深化改革创效。改革是企业突围破局、激发内生动力的关键，必须动真碰硬、一抓到底。要进一步建优队伍、控本增效、完善考核，增强发展活力，推动企业发展。七是“防”字护航，筑牢织密风险防线。安全是企业生存发展的基石与底线，必须严防决策、经营、涉诉、资金税务及舆情维稳等风险，确保企业运营平稳有序。八是“严”字肃纪，铁腕推进亏损治理。要以止血、造血、提质为核心，通过压实责任、全面彻查、重点督办、严肃问责等硬核举措，坚决打赢亏损治理攻坚战。九是“融”字聚力，全面强化党建赋能。要持续强化党建赋能、强化队伍建设、强化廉洁从业，推动党建工作与生产经营同频共振，为企业突围破局提供坚强保证。

张凯强调，五建集团全体员工要在集团公司的坚强领导下，坚定信心决心、振奋精气神，锚定年度目标，聚焦重点工作，凝心聚力、突破突围、大战四季度，努力冲刺年度目标任务，坚决打赢年度收官战，为尽快实现形象重塑、发展重启、企业重生奠定坚实基础！

就贯彻落实会议精神，何显文提出三点要求：一要深化认识，凝聚合力；二要紧盯目标，强化执行；三要创新方法，强化督帮。邓规祥、莫婷婷分别作财务、资金和法务专项工作部署。会议对三季度经营业绩奖和先进专班工作奖进行了表彰。一分公司、华西公司、华南公司就三季度工作成果及四季度重点安排进行交流发言。

会议设主会场和视频分会场。五建集团领导班子成员，本部各部门中层管理人员，所属各单位领导班子成员参加会议。