张凯到项目一线开展“送清凉”慰问活动

8月11日下午，集团公司总经理助理，五建集团董事长、党委书记张凯带队到项目工地开展“送清凉”慰问活动，为高温下坚守岗位的一线职工和工友送去关怀。

张凯代表集团公司和五建集团向坚守在生产一线的建设者致以诚挚的问候，对他们战高温、保进度的敬业精神给予充分肯定。他为一线职工和工友送上解暑饮料、毛巾、急救包等防暑降温物资，再三嘱咐工友们要合理安排作息，做好安全防护，确保施工安全和身体健康。

针对当前夏季施工特点和项目下一阶段重点工作，张凯提出六点要求：一是强化工期管控，确保优质履约。要持续完善项目进度管理体系，细化施工节点目标，倒排工期计划，合理调配“人、材、机”，加强过程管控，动态跟踪进度，确保项目按期优质交付。二是筑牢安全防线，压实管理责任。全面推行安全生产分片包干责任制，压实管理人员责任。重点加强深基坑、高支模、起重机械和临时用电等高危作业管控，并同步做好防暑降温措施，确保夏季施工安全有序。三是严把质量关口，打造项目标杆。成立专项质量验收小组，严格落实“三检制”要求，强化消防工程、材料验收及图纸会审等关键环节的管控，加强成品保护，确保工程“一次成优”，提升整体项目质量。四是优化资金统筹，提升运营效益。要通过精细化管理，实行全过程成本动态管控，制定完善资金安排计划，为项目高效推进提供有力保障。五是强化协同联动，凝聚管理合力。公司、分公司、项目部要加强横向联动与纵向协同，强化项目全过程管控，超前研判风险隐患，做到“资料有据、沟通有序、应对有力”，增强管理合力。六是加强人文关怀，完善后勤保障。要严格落实农民工工资支付保障机制，确保按时足额发放。要配足配齐防暑降温物资和医疗急救设施，持续改善一线作业环境，让一线建设者切实感受到企业关怀。

五建集团工会及本部部门、分公司、项目部有关人员参加。