五建集团召开2025年“安全生产月”活动动员会

6月5日上午，五建集团2025年“安全生产月”活动动员会在五建大厦2楼大会议室召开。广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯出席并讲话，五建集团执行总经理、党委副书记、总工程师何显文主持，五建集团副总经理、安全总监李能斌宣读《五建集团2025年“安全生产月”活动方案》。

会上，张凯围绕今年安全生产月主题“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”，对五建集团安全生产月活动及下半年安全生产工作提出五点要求。一是深化思想认识，以最高站位扛牢安全政治责任。要牢记“国之大者”，深学笃行习近平总书记关于安全生产“人民至上、生命至上”等重要论述，并将其作为根本遵循；要深刻汲取近期全国各地发生的重大安全事故的教训，引以为戒，保持高度警醒；要强化底线思维，坚持“隐患即事故”，正确处理安全与生产、效益及发展的关系，坚决守住不发生较大及以上事故的底线。二是强化组织领导，以最实举措压实全员安全责任。要构建横向到边、纵向到底的责任体系，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求；要精心组织“安全生产月”活动，制定针对性方案，强化警示教育、隐患整治、应急演练等工作；要加强督导检查，严格按照“谁监管谁负责、谁检查谁负责、谁审批谁负责”的原则，对责任不落实、整改不到位的进行严肃追责，确保安全责任落地见效。三是聚焦风险隐患，以最严要求开展排查整治攻坚。要全面排查整治安全隐患，建立台账并限期整改，重点问题挂牌督办；要防范季节性风险，做好汛期暴雨、山洪等灾害应对，落实高温防暑措施；要强化高危环节管控，严格危大工程方案审批与施工监管；要提升应急处置能力，完善预案并加强演练培训，确保突发事件有效应对。四是夯实基础管理，以最强保障提升本质安全水平。坚持预防为主、治本攻坚，全面夯实项目安全基础管理。要筑牢安全体系，健全风险分级管控和隐患排查双重机制，落实“一项目一清单”，配强专职安全人员，杜绝“以包代管”；要提升技防水平，推广“互联网+监管”模式，应用塔吊监控、人脸识别等智能系统及标准化安防设施，提升风险感知和预控能力；要加强教育培训，落实新进场及转岗人员岗位培训，常态化开展安全早班会等宣教活动；要加强施工全过程管控，依托手机巡检系统，严格执行月检、周检、日检制度，实现全流程安全监管。五是营造浓厚氛围，以最大合力构建安全文化生态。要抓好安全警示教育，剖析典型事故案例，增强红线意识；要抓好宣传引导，利用多种载体普及安全法规与应急知识；要抓好安全知识竞赛、安全宣传“五进”活动等系列活动，激发员工参与安全管理的积极性和创造性；要抓好标杆引领，通过观摩交流推广先进经验，营造比学赶超、创先争优的安全文化氛围。 

会上，何显文就贯彻落实安全生产月活动方案作出重要部署，提出四点要求：一要强化方案制定，确保精准施策；二要全面动员部署，营造浓厚氛围；三要深化隐患排查，夯实安全基础；四要细化责任分工，狠抓工作落实。

会议设柳州主会场和南宁、华南、华西、华中、华东视频分会场。公司本部各部门负责人，各分公司党、政负责人以及安全、生产、质量、技术工作分管领导，分公司相关科室及项目代表参加会议。