张凯出席五建集团2022年11月份生产、安全、质量工作会议暨“消防宣传月”活动启动仪式
11月1日下午，五建集团2022年11月份生产、安全、质量工作会议暨“消防宣传月”活动启动仪式在五建大厦14楼会议室召开。广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯出席并讲话。五建集团副总经理、安全总监李能斌主持会议，副总经理、总工程师何显文出席。
张凯在“消防宣传月”活动动员讲话中，就贯彻落实五建集团2022年“消防宣传月”活动方案、强化消防安全管理提出四点要求。一是强化宣传教育，营造浓厚工作氛围。要认真组织学习贯彻党的二十大精神，深刻领会习近平总书记关于应急管理、安全生产、防灾减灾救灾工作重要论述，提高政治站位，结合秋冬季消防安全整治活动，深入开展施工现场消防安全隐患大排查、大清理、大整治工作，提升消防安全宣传的针对性、实用性和趣味性。二是强化隐患整治，提升火灾防控水平。要严肃认真做好火灾隐患排查整改，重点排查电动和电动施工机械使用管理情况、用电安全情况、动火及电焊管理情况、消防设施设备情况、从业人员消防安全教育培训情况、危险化学品安全使用情况、可燃物清理情况，以及重点区域、核心地带、重大工程等重要点位。三是强化消防演练，增强火灾防控能力。要持续加强施工现场应急预案演练，聚焦重大危险源和风险点开展专项应急演练，大力推进消防安全“四个能力”建设；要激发全体消防安全责任意识，增强自防自救能力及现场应急救援能力。四是严格落实值班值守和巡视巡查制度。节假日、重大活动及工地停工期间，项目部要安排人员24小时轮流值守，提高巡视巡查频次，及时发现和消除各类安全隐患，发生突发情况要按照预案逐级上报。
启动仪式现场
张凯对五建集团四季度生产、安全、质量管理工作提出七点要求。一是全力抓好党的二十大精神宣贯学习。要全面贯彻落实党的二十大精神及习近平总书记有关安全生产的重要指示，牢固树立以人民为中心的发展思想，践行安全发展理念，坚持以《安全生产法》为根本遵循，以落实“安全生产十五条措施”为工作重心，坚守安全红线不动摇，压紧压实各级安全责任，以高水平安全管理护航五建集团高质量发展。二是贯彻落实集团公司三季度工作会议精神。要按照集团公司三季度工作会部署，重点抓好“三稳四降五升”十二项工作。即稳经营、稳生产、稳现金流，确保企业发展基本面保持稳定；降应收账款、降成本费用、降有息负债、降诉讼案件，确保企业发展健康平稳；提升发展质量、提升结算成效、提升科技赋能、提升管理水平、提升团队动力，确保企业发展有质量可持续。三是全面认清安全生产形势和面临挑战。要以近期国内发生的重大安全死亡事故为警示，深刻反思查找安全管理工作的薄弱环节，强化安全制度落实，筑牢安全风险防控体系，加强安全教育培训，保障安全经费足额投入，确保安全检查全覆盖，及时做好安全隐患整改，为项目高质量生产、企业高质量发展保驾护航。四是抓细抓实安全生产各项工作。要夯实安全生产的基础，全面落实“围墙内、围墙外”项目管理模式和集团公司十四个工作专班等有关决策部署，配齐配强项目部安全管理人员，用好手机安全巡检系统。要加强危大工程管理，建立危大工程台账，将管理任务和责任落实到人、每一个环节，重点对深基坑、高大模板、超高脚手架、起重吊装及起重机械安装拆卸工程等超过一定规模的危险性较大的分部分项进行检查排查、消除隐患。要强化安全隐患整改闭环，狠抓问题隐患整改落实。要持续抓好安全生产专项整治三年行动巩固提升和2022年全区房屋市政工程安全生产“百日攻坚”行动。要常态化做好疫情防控工作不松懈，严格落实防疫各项措施。五是严格落实责任追究和奖惩制度。要严格按照有关规定对发生事故的单位和责任人严肃追责；要落实集团公司安全生产九项措施，加大安全生产奖罚力度，对安全生产工作成效显著、安全质量创优卓有成效的的单位和个人予以表彰奖励。六是统筹兼顾各项工作。要狠抓发展，一手抓治理，以高水平的管理和施工提升“五建建造”品牌的美誉度和影响力，确保企业平稳发展可持续发展。要加速推进专班工作，梳理、压实各类数据，采取有力措施确保主要指标运行在合理区间。要强化风险防范，增强管理力、执行力、控制力，严防各类风险。要继续贯彻落实“项目管理提升年”活动要求，不断总结经验，提升管理水平，打造“五优项目部”。七是认真做好秋冬季防火及应急处置工作。要结合五建集团2022年“消防宣传月”活动方案要求，切实落实消防安全责任，加强消防安全宣传教育，认真排查整改消防隐患，切实防范火灾事故发生。要强化应急管理基础，制定和完善应急预案和现场处置措施，建立专兼职救援机构和队伍，配备必要的装备和物资，加强应急知识培训。
张凯强调，四季度是冲刺目标的决战决胜时期，要坚定信心、奋力攻坚，积极讲好五建故事、宣传五建正能量，以最强的措施、最大的力度冲刺全年目标任务，为明年的发展打好基础，推动企业保持平稳健康安全发展。
会议现场
会上，李能斌、何显文分别就分管工作进行安排部署，对下一步工作提出具体要求。
会议传达学习上级有关文件精神，安全监管部、工程管理部、质量技术部汇报近期工作情况，通报项目安全、生产、质量检查情况。五分公司白云颐养中心 16#-17#楼三区两通道改造项目作经验交流。
会议设五建大厦主会场，南宁、贵港及各区域公司设视频分会场。五建集团有关部门负责人，各分公司主要领导、相关分管领导，以及安全、质量、生产等条线部门负责人、管理人员参加会议。
（铁晓蓓）