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【项目管理与经济效益双提升】李能斌到五建集团南宁片区五个项目开展第三季度质量安全综合检查暨“百日攻坚行动”检查

来源: 本站原创 | 编辑: 管理员 | 日期: 2022-09-27 |  字体:T T T

【项目管理与经济效益双提升】李能斌到五建集团南宁片区五个项目开展第三季度质量安全综合检查暨“百日攻坚行动”检查

92123日,五建集团副总经理、安全总监李能斌到南宁分公司广西体育教科训一体化基地一期项目、国悦九曲湾碧景园项目、广西职业师范学院罗文校区4栋(5-8号)学生公寓楼及室外附属设施项目,一分公司路桥·锦绣熙园房地产项目、新民路65号小区危旧房改住房改造工程开展第三季度质量安全综合检查暨“百日攻坚行动”检查。


查看现场

李能斌深入各项目现场,详细查看项目施工进度、质量管理与安全文明施工管理等情况,并对项目存在的问题给予指导意见。反馈会上,李能斌要求各项目严格按照检查组的反馈内容进行整改,确保做好安全文明、施工管理等各项工作。对各项目下一步工作,李能斌提出六点要求。一是严格落实各上级单位提出的相关工作要求,深刻吸取“长沙市电信大楼火灾事故”教训,重视消防安全管理工作,做好施工现场隐患排查治理,确保重大会议召开期间安全生产形势平稳。二是做好施工进度管理和各类质量安全技术资料的收集归档工作,加强工期管理,及时检查施工进度计划实施情况,对施工进度偏差及时采取措施进行纠偏。三是严格执行安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,严格落实安全生产岗位责任制,履职担责、履职尽责,有效落实人员教育培训、危大工程安全实施监督管理,应急救援体系建设等工作。四是积极宣贯五建集团2022年“质量月”活动要求,按照集团公司新版《图集》及“围墙内、围墙外”项目管理模式的相关要求,做好安全生产、质量管理、合同履约等工作,切实提升项目标准化管理水平。五是加强现场监管力度,密切配合做好现场管理工作,对检查发现的问题举一反三,及时盯控整改闭环。六是加快推进结算工作,完善相关资料,缩短结算周期,确保资金回流。


会议现场

五建集团孙庆柳、韦延嗣,南宁分公司余保斌,相关部门及项目人员参加。


(童美玲、王江)

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