【项目管理与经济效益双提升】周善学到柳州市燎原医院项目开展第三季度成本管理专项检查
9月21日上午，五建集团副总经理周善学率队到五分公司承建的柳州市燎原医院项目开展2022年第三季度成本管理专项检查。
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周善学深入项目施工现场，详细了解项目商务管理、工程质量、安全管理以及现场施工进度等情况。在检查反馈会上，周善学听取了检查组对项目线上PM系统、线下成本管理检查情况的反馈和建议后，对项目商务工作给予充分肯定，对项目遇到的问题和困难予以指导。他对项目下一步工作提出四点要求。一是加强项目管理。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内外”项目管理模式，做好过程资料收集，完善签证手续。二是加强项目成本管控。要加大商务成本管控力度，做好项目成本管控，提高项目成本管控意识，按照五建集团要求做好培训工作，提升商务条线人员综合素质。三是保障合同履约。做好工期索赔和工期签证工作，想方设法及时收集施工过程中证据资料，维护自身合法权益。四是抓好质量安全管理。要高度重视工程质量、安全管理，严格把好安全质量关口，贯彻落实集团公司、五建集团“质量月”活动要求，打造平安工程、放心工程。
五建集团陶秋林，五分公司庞荘以及相关部门、项目管理人员参加。
（唐樊、杨雪松）