张凯到南宁分公司两个项目调研指导工作

9月21日，广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯先后到南宁分公司北海大都锦城小区项目、广西职业师范学院罗文校区二期项目调研指导工作。五建集团财务总监张青蓝，五建集团副总经理、南宁分公司总经理、党委书记徐祥陪同。

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张凯深入施工现场，认真查看各项目施工进展，仔细询问项目进度计划、人员安排、材料设备等情况，并对安全管理、质量把控等内容进行检查，协调解决项目当前存在的实际问题。

在广西职业师范学院罗文校区二期项目座谈会上，张凯认真听取项目各项工作开展情况及下一步工作计划的汇报，对项目取得的阶段性成果表示充分肯定，并对全体人员的辛勤付出表示衷心的感谢。对下一步工作，张凯提出六点要求。一要坚定信心、铆足干劲、朝着任务目标全力冲刺。分公司领导班子要夯实责任，守牢各自负责的工作区域，督促部门和项目完成每天的任务；要倒排施工计划，逐一落实剩余的各分部分项工作，进行“5+2”“白+黑”两班倒施工，确保工地现场早晚不停歇，按时按质交付。二要提高警惕、严防死守，全面做好安全管理工作。要做好早班会和三级教育工作，进一步提高工人安全意识和自我保护能力；做好高空作业的安全防范，规范安全防护用品的佩戴，确保安全防护无死角；加强施工现场各类器械的安全性能检查，规范使用临时用电；夜间作业要做好灯光照明，保证每个施工区域都有安全的照明条件。三要严格要求、严把关口，进一步提高质量管理水平。要严抓施工过程中的质量管控，确保一次成优，杜绝出现返工现象；要与各工种加强沟通，做好各项施工顺序的安排，遇到问题要及时汇报反馈，做好统筹协调；要严格按照图纸及规范施工，存在偏差时及时纠偏；要做好成品保护，预防已完工的区域受到破坏，展现“五建品质”；要及时与监理单位沟通，进一步完善质量工程资料，并做阶段性复盘，确保资料的完整性。四要提前谋划、认真落实，严格对进场材料进行把控和验收。要及时核实确认工程量，对每天工作面的所需材料数据进行收集，并倒排工期，充分做好材料进场的准备；要严把材料质量关，避免劣质材料进场及材料损坏。五要做实做细、心中有数，认真做好商务管理工作。要加快推进结算工作，加强与建设单位沟通，做好对数报量，大力推进竣工结算回款，解决资金压力；要加强商务管理，做好成本资料和过程签证的收集整理，定期分析盘点项目资金、债务、成本、盈亏情况，严格把关数据，做到心中有数，提高项目盈利水平。六要提高站位、强化防控，严格做好疫情防控和后勤保障工作。要严格落实自治区、集团公司和五建集团有关疫情防控的工作要求，加强对进场人员的排查，摸清工人的来去轨迹；做好高温、雷暴雨天气的应急处置和后勤保障工作，备好常用药品和防暑物资，保障管理人员和工人的身体健康。

张凯强调，南宁分公司及项目部要团结一心、克服困难，高标准、严要求，按照时间节点完成建设任务，充分展现五建铁军形象，全力打响五建品牌，为业主交上一份满意答卷。

张青蓝对项目下一步具体工作进行指导。

徐祥表示，南宁分公司及项目部全体人员将坚定信心、铆足干劲，在保证安全质量的前提下，按照进度计划，全力以赴打赢抢工攻坚战，确保完成建设任务。

五建集团梁宁、韦谋、韦军勇，五建集团南宁分公司领导班子成员曾燕芳、余保斌、李轶川、雷雨、韦仙保、杨松林及部门、项目代表参加。

会前，张凯先后了会见北海银滩开发投资股份有限公司董事长陈瑞海，广西大都投资有限公司董事长、党总支书记陈嶷，就加快项目收尾结算、进一步加强合作、推动项目落地等事项进行深入交流。

（戴慧慧）