张凯到第四分公司调研指导工作
8月9日下午，广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯到第四分公司调研指导工作，了解分公司发展情况，明确发展目标，协调解决困难和问题，指导下一步工作。
在调研座谈会上，张凯认真听取了分公司领导班子成员相关工作的汇报，并对分公司反馈的问题和困难予以一一解答和指导。针对分公司下一步工作，他提出四点要求。一是研究找准定位，制定发展规划。要总结经验、查找不足，探索特色化、差异化发展方向，认真研究制定三年发展规划、五年发展目标，打造分公司核心竞争力和“四分特色”，迅速扩大规模、树立品牌，为五建集团发展作出更大贡献。二是精细项目管理，确保发展成果。要严格执行集团公司和五建集团的各项管理规定，落实“3+1”项目管理机制和“围墙内”“围墙外”项目管理模式要求，提高管理水平，防范各类风险和管理漏洞，坚决杜绝项目亏损，实现分公司机关“零亏损”自运转和项目“零亏损”的管理目标。三是加强队伍建设，夯实人才基础。要打造政治思想觉悟高、综合素质强、能力出色的员工队伍，为五建集团的长远发展、实现百年企业的远景目标打下坚实的人才基础；领导班子要以身作则、团结协作，掌握分公司和各项目真实情况和数据，确保作出科学决策；要明确目标、分解指标、落实分工、压实责任，建立科学有效的管理、评价、追溯体系和激励机制，激发员工动力活力。四是坚持党建融合，建设“清廉四分”。要坚持党建引领，使党建工作与生产经营深度融合，积极推动党建工作向深向实发展；珍惜“一张白纸绘蓝图”的优势，严格按照“清廉五建”的要求，大力抓党风廉政建设，引导干部员工做到廉洁自律、坚守底线。
四分公司总经理、党支部书记郑勇林进行表态发言。
五建集团韦军勇，四分公司农理挑、柒善叶、邹永贵、朱建华及分公司中层副职以上人员参加会议。
会议现场
会前，张凯来到业主单位南宁浮法玻璃有限责任公司，与南宁浮法玻璃有限责任公司董事长杨浩进行交流洽谈，针对南宁浮法玻璃生产线整体搬迁升级改造浮法联合车间项目开展质量回访，了解客户评价与反馈，提升服务质量和工程质量。双方还就下一步深化合作、共赢发展达成共识。南宁浮法玻璃有限责任公司副总经理张仑出席。五建集团李洪、韦谋、韦军勇、董慧云参加。
（刘婵、韦军勇）