张凯出席五建集团生产条线工作视频会议
7月21日上午，五建集团生产条线工作视频会议在五建大厦2楼会议室召开，会议总结上半年生产工作，安排部署下一阶段工作。广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯出席并讲话。五建集团副总经理、总工程师何显文主持会议。
会上，张凯认真听取了工程管理部和各分公司的工作汇报，对具体工作进行指导，就下一步工作提出六点要求。一是做好总结，提振信心，迎难而上。要准确把握形势，树立发展信心，主动抢抓机遇，精准施策、全力开拓，狠抓项目开工、生产、收尾以及三个专班等工作，认真梳理和解决生产工作中的难点、堵点，高效推进各项工作，确保圆满完成全年目标任务。二是领导带头，下沉一线，主动服务。两级总部管理人员要主动深入一线，加强沟通对接，帮助项目解决资源调配、资金管理、流程审批、技术难点、管理提升等问题，提升企业合同履约能力，切实为项目生产做好服务，形成以上率下、同甘共苦的良好风气。要掌握项目真实准确的数据、资金情况，筑牢风险防护墙。要指导各分公司、项目部用好供应链金融，提高资金使用效率。三是狠抓执行，精细管理，提质增效。要严格执行集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内”“围墙外”项目管理模式要求，认真落实“项目管理提升年”“经济效益提升年”活动方案，全面提高精细化管理水平，提高项目效益，提升企业核心竞争力。要严审各类流程，确保数据和成本的真实性，过程中做好成本分析和经验总结，提前进行风险预警，严防项目亏损。四是加强培训，综合学习，提升能力。要培养和打造政治过硬、综合素质强的项目经理和项目部。要加强对管理人员的业务培训，有针对性地开展内部培训，提升管理人员的业务水平。要主动学习各条线的业务知识，了解造价、合同、财务、法务、税务等方面基本知识；要在掌握土建项目知识的同时，加强水利、市政等类型项目的理论学习，全面提升综合能力，争做复合型人才。五是珍惜岗位，坚守底线，廉洁从业。要贯彻落实“清廉建工”“清廉五建”建设动员部署会议精神，切实落实有关工作要求。要珍惜岗位，立足本职，爱岗敬业；要守纪律、讲规矩，为人处事干净，对企业忠诚、对工作和家庭担当，守住底线，不越红线。六是讲好五建故事，弘扬企业正能量。要充分利用各类宣传平台和交流契机，讲好五建故事，树立企业良好形象，为擦亮五建品牌添砖加瓦，全力维护企业和谐稳定。
会上，何显文要求生产条线人员抢抓生产上量，精细做好“围墙内外”管理，对照绿地大基建集团重大工程综合巡查要求全面提升项目管理水平，加强劳务考勤管理，贯彻落实集团公司战略集采工作要求，冲刺全年目标任务。
会议现场
五建集团工程管理部副职以上领导，各分公司、区域公司分管领导、工程管理部人员参加会议。会议设柳州主会场，以及南宁、贵港，华中、华西、华南、华东、云南分会场。
（铁晓蓓）