张凯出席五建集团南宁经营中心揭牌仪式

6月29日上午，五建集团南宁经营中心揭牌仪式在南宁举行，广西建工集团总经理助理、五建集团董事长、党委书记张凯出席并讲话，五建集团副总经理董家胜，财务总监张青蓝出席仪式。

在大家的共同见证下，张凯和南宁经营中心总经理凌海清为五建集团南宁经营中心揭牌。

揭牌现场

座谈会上，张凯对南宁经营中心正式揭牌表示热烈祝贺，对南宁经营中心长期以来为五建集团经营工作作出的贡献表示肯定，并向全体经营战线员工表示衷心感谢。他认真听取了南宁经营中心相关工作汇报后强调，得经营者得天下，在当前环境下，经营业绩的数量和质量关乎企业生存发展大局，南宁经营中心要用实实在在的业绩庆祝部门揭牌，回馈五建集团的信任和期望，努力实现新的飞跃。就下一步工作，张凯对全体人员提出当好“五个员”的要求。一是宣传五建品牌，讲好五建故事，当好“宣传员”。面对越发激烈的市场竞争，宣传好五建集团是提升核心竞争力的重要内容。经营战线同志作为企业开拓市场的先头部队，要积极宣传和推介五建集团，展示优秀的业绩、丰富的人才储备、高效的管理体系和履约能力，提升五建集团在建筑市场的品牌影响力，取得更多业主、合作伙伴的认可和信任。二是深化服务意识，重视诚信经营，当好“服务员”。要重视诚信经营与合同履约，为项目做好全过程服务，做合作伙伴贴心的服务者。要及时主动回访业主，听取反馈意见，增强业主对五建集团的认同感，做到至诚服务老客户，真诚拓展新业主。同时坚持平等合作原则，维护企业利益。三是坚持苦练内功，提升综合能力，当好“管理员”。不断加强人才队伍培养，全面提高人员综合素质。经营人员要全方位了解建筑行业特点，熟知绿地集团、集团公司、五建集团的相关规定，全面了解各地主管部门、业主、合作方等对项目的管理要求，准确把控合同谈判中的造价管理，了解项目工期、质量等项目过程管理及财务、法务、税务基本知识，并对合同履约进行总体判断。要提升专业能力，避免判断失误，杜绝合同违约，做合格的、高素质的职业经理人。四是坚守职业操守，讲规矩守纪律，当好“守纪员”。经营人员要坚持不忘初心、不越红线，以企业利益为重，严守经营禁令，保守企业秘密，做一个合格的从业者，营造风清气正的市场环境。企业要关爱员工，为员工创建积极向上、奋发有力的工作氛围和环境；员工要爱护企业，将实现个人发展和企业价值相融合。五是坚定发展信心，把握有利机遇，当好“战斗员”。经营战线人员要迅速适应新形势，熟悉新政策，狠抓当前市场新机遇，主动出击，做好细节，端正态度。要落实机构改革方案，建立健全以业绩为导向的市场化薪酬体系和激励机制，充分利用集团公司和五建集团各项优惠条件和奖励措施，打破“大锅饭”，实施内部差异化管理，互相激励、互相竞争，以业绩论英雄，激励经营战线为企业高质量发展作出更大贡献。

董家胜、张青蓝分别就各自分管工作提出指导意见，并对经营工作相关问题进行解答和指导。

据悉，为适应混改新形势，五建集团决定加大市场化运作，将南宁经营管理部更名为南宁经营中心。调整后的南宁经营中心，将始终坚持贯彻落实五建集团的战略部署，继续紧紧围绕南宁市“核心市场”布局谋篇、踏浪前行，进行属地化战略扎根，为企业创造利益，为业主创造价值。

五建集团季云，办公室、北部湾经营中心等部门代表参加揭牌仪式。

（张春雨）