【项目管理与经济效益双提升】彭业波到五建集团金城江工业集中区标准厂房及配套基础设施项目（一期）工程总承包项目检查指导
6月13日，五建集团执行总经理、党委副书记彭业波到市政分公司金城江工业集中区标准厂房及配套基础设施项目（一期）工程总承包项目检查指导工作。
彭业波深入项目施工现场查看项目建设情况，认真听取关于整体施工进度、质量管理、安全文明施工等方面的情况，并就项目建设推进提出五点工作要求。一是严格落实项目安全生产管理工作，依据雨季施工特点科学组织施工，做好边坡防护和临时设施等防护，加强隐患排查整治，确保项目安全生产。二是抓住有利条件，科学组织，大干快上，全力推进项目建设施工进度并快速形成产值，冲刺半年度产值指标。三是严格按照“围墙内”“围墙外”项目管理模式实施项目管理，明确责任分工，强化项目精细化管理，实现提质增效。四是高度重视商务成本管控，坚持协同推进，提升项目防风险能力和管理效益。五是全力服务好业主，树立“今天的现场就是明天”的市场意识，以优质的管理激活项目经营和履约创效活力，为二次经营工作打下良好基础。
检查现场
五建集团季云，市政分公司刘存文，项目相关人员陪同。
（覃雨时、韦智）