【项目管理与经济效益双提升】董家胜到华南公司佛山市第四人民医院二期项目检查指导工作
6月11日，五建集团副总经理董家胜到华南公司佛山市第四人民医院二期项目检查指导工作。
会议现场
董家胜深入项目施工现场查看项目建设情况，认真听取项目关于整体施工进度、质量管理、安全文明施工等方面的情况，详细了解项目存在的问题和困难后，对项目下一步工作提出四点要求。一是严格落实质量管理工作，加大质量管控力度，严格按照规范、标准施工，加强施工质量监督检查，把项目建设成为经得起时间检验的放心工程、满意工程。二是加大现场安全文明施工管理力度，牢固树立全员安全意识，深入开展安全生产隐患排查整治工作，始终将安全创优作为安全生产工作的重要一环，树典型、立标杆，提升企业形象。三是做好与业主的沟通和服务工作，增强优质履约意识，克服疫情带来的不利影响，提高施工效率，加快施工进度，确保按时完成施工任务。四是重视商务成本管控，有计划地提前做好分包分供和各类物资采购保障工作，精细控制各项成本开支，提高项目盈利水平。
五建集团季云、华南公司董旭东，以及五建集团市场经营部、华南公司相关部门负责人、项目部相关管理人员参加检查。
（黄千萃）