【项目管理与经济效益双提升】何显文到罗城仫佬族自治县农产品冷链物流产业园（一期）工程总承包项目调研指导工作
5月13日，五建集团副总经理何显文到一分公司罗城仫佬族自治县农产品冷链物流产业园（一期）工程总承包项目调研指导工作。
会议现场
何显文深入查看了项目施工现场，详细了解项目现阶段工程进度、质量管控、安全生产等工作情况，对项目现阶段取得的建设成果给予肯定。针对下一步工作，他提出四点要求。一是进一步加强统筹推进。要及时研究解决项目建设中的重点难点问题，全面做好工期安排、材料供应、现场施工等各项工作，为达到产值上量提供保障。二是加强现场安全管控。要筑牢安全底线加强施工现场的管控，落实好安全文明施工各项具体工作，坚决防范各类安全生产事故和质量事故的发生。针对接下来的雨季、汛期提前做好工作部署及安排。三是全面加强质量管理。要牢固树立质量意识，严格把关入场材料品质，提高施工工艺水平，强化质量管控，努力打造“精品工程”。四是强化成本管控意识。要从各方面分析项目各项指标成本，针对性的提出相对应的解决措施，全面做好开源节流、降本增效工作，不断提高项目经济效益。
五建集团刘金华、一分公司及项目部相关人员陪同。
（林俊辉、韦明朋）