李能斌出席产业化公司工作会
4月27日，广西建筑产业化股份有限公司召开工作会，五建集团副总经理、产业化公司董事长李能斌出席并讲话。
会议现场
会上，李能斌就产业化公司下一步工作提出七点要求。一是全员树立信心。全体党员干部要带头树立信心，振奋精神，扎实工作，确保完成今年各项指标任务，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。二是加强内控管理。生产部门要严格把控好生产各环节，落实好从材料采购到生产再到施工等各个环节的岗位职责，严格按制度履行岗位职责，依章办公办事，力争将工作做到最优，利润提到最高；财务部门要遵循精打细算的办事原则，确保每一分钱都要用到刀刃上。三是开拓内外市场。商品混凝土、轻质墙板、装配式钢结构三大业务板块要协同发展，全力开拓区内外市场，提高三大产业市场占有率，推动公司实现良性发展局面。四是加强成本管控。全体员工要树立成本意识，强化成本优先，着重从材料采购、材料加工、项目施工三个方面严格控制成本，材料采购必须要遵循多方比价的原则，大力降低损耗率，不断优化项目施工工艺，提高质量降低成本。五是加强沟通协调。领导班子、中层干部是企业发展的中坚力量，要团结一致，加强横向交流、纵向沟通，引导和激励全体职工迎难而上、抢抓机遇，凝心聚力共谋发展。六是强化履职担当。要立足结果导向和目标落实，强化各部门的履职担当，干事要有决心，措施要到位，做到人在其岗、谋其事、尽其责。七是加强党风廉政建设。领导干部要以上率下，发挥好廉洁自律的作用，引导全体员工以务实的工作作风和全新的精神面貌迎接新的挑战，夺取企业混改新胜利。
产业化公司高志鹏、黄祺合、其他领导班子和中层副职以上人员参会。
（文 霞）